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。要以追查假煙銷售下線和其他平行分支為著力點，收集整個網(wǎng)絡(luò)的犯罪證據(jù)和相關(guān)線索；通過對他們逐步排查、梳理，獲取有價值的線索和證據(jù)，達(dá)到由淺入深
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非法電子煙入境。2Firsts根據(jù)聯(lián)名信原文梳理其他要點如下：一、核心訴求（四項要求）1.? 敦促FDA盡快決定PMTA申請結(jié)果a.? 對于提交的申請產(chǎn)品
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上，一份份經(jīng)過系統(tǒng)梳理的服務(wù)登記表、滿意度問卷、咨詢記錄與投訴建議被反復(fù)翻閱。“哪些問題被反復(fù)問起？哪個環(huán)節(jié)容易卡殼？哪里還能再快一點、再順一點？
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捋清楚！”他拿起一包煙，仔細(xì)詢問進(jìn)貨價、實際售價和單包盈虧。計算器按鍵聲密集響起，通過對進(jìn)貨成本、售價、單包毛利、月均銷量、庫存周轉(zhuǎn)天數(shù)五個關(guān)鍵指標(biāo)的逐一梳理
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”的閉環(huán)管理機制。通過設(shè)立24小時舉報熱線、開通線上舉報平臺，廣泛收集群眾提供的涉煙寄遞線索，并對線索實行分級管理，由專人負(fù)責(zé)梳理分析，挖掘潛在風(fēng)險點
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現(xiàn)場管理方面，該公司生產(chǎn)管理處開展“跑冒滴漏”專項整治行動，對用水設(shè)備設(shè)施和地下管網(wǎng)進(jìn)行全面管控。組織班組梳理排污點位，優(yōu)化工藝流程，創(chuàng)新保養(yǎng)方法
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;歷時數(shù)月，系統(tǒng)梳理近三年車間質(zhì)量經(jīng)驗案例42項，構(gòu)建起“案例警示庫”；同時，按機型、生產(chǎn)工序的不同，開發(fā)出ZJ119及PT70機型
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，吳忠卷煙廠主動出擊，系統(tǒng)梳理現(xiàn)有安全管理業(yè)務(wù)，統(tǒng)籌規(guī)劃智慧安防、智慧消防、人員行為監(jiān)測等重點模塊，融合物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)、5G 通訊
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處置卡，向周圍的新員工傳授崗位應(yīng)急技巧。圖為該車間操作人員學(xué)習(xí)處置標(biāo)準(zhǔn)（張浥珩 攝）該車間安全應(yīng)急處置卡梳理了機械傷害、SDT火險、薄片線火險等15種重大
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。通過走訪調(diào)研，精準(zhǔn)梳理客戶關(guān)注的熱點難點問題，將煙草法規(guī)、經(jīng)營技巧、數(shù)字工具使用等內(nèi)容，精心制作成圖文、音頻、視頻等多樣化學(xué)習(xí)資源，并生成專屬
