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建設(shè)緊密結(jié)合。全面梳理涉企檢查事項，制定并公開詳細(xì)的檢查清單，明確檢查主體、檢查標(biāo)準(zhǔn)和檢查頻次。通過公開透明的清單管理，杜絕了“任性檢查”與“逐利檢查”現(xiàn)象
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煙草專賣零售許可證等業(yè)務(wù)，群眾常因材料不清、流程不明而“多次跑”“往返問”。蕭縣煙草專賣局直面痛點，對辦事流程進(jìn)行全鏈條梳理優(yōu)化。在服務(wù)大廳設(shè)立專業(yè)咨詢崗，把復(fù)雜
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保障；在維修上，系統(tǒng)梳理計劃牌號與設(shè)備原生產(chǎn)牌號的差異，分析這些差異對設(shè)備結(jié)構(gòu)、檢測器靈敏度等方面的要求，跟進(jìn)商標(biāo)紙改版進(jìn)度；在質(zhì)檢
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實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、數(shù)據(jù)化提供了保障。2017年，他進(jìn)入印刷車間從事管理工作。他迅速行動起來，和同事一起梳理規(guī)章制度，制定工藝流程。為保證制度的科學(xué)性
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;是樂安煙草駐云下村幫扶工作的生動縮影。五年來，駐村隊伍始終牢記初心使命，將村民的“急難愁盼”作為行動指南。全面梳理問題清單，積極召開村民代表
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自覺遵守法律法規(guī)。直擊熱點，“菜單式”普法解民憂。以煙草專賣法頒布紀(jì)念日為契機(jī)，普法志愿者通過客戶拜訪、座談交流等方式，精準(zhǔn)梳理出群眾關(guān)切的許可證辦理、電子煙
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架構(gòu)、應(yīng)用架構(gòu)、數(shù)據(jù)架構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)和技術(shù)架構(gòu)的“五維架構(gòu)體系”，將智能工廠建設(shè)進(jìn)程分為“夯實基礎(chǔ)、先行先試”“穩(wěn)步推進(jìn)、局部智能”“持續(xù)優(yōu)化、全面智能”3個階段，并梳理
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平方米的博物館群，巧妙融合了傳統(tǒng)"三坊一照壁"的建筑美學(xué)與現(xiàn)代展陳理念。館內(nèi)八大展區(qū)系統(tǒng)梳理了煙草在中國的發(fā)展歷程。從明代傳入的煙具文物，到現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)的全息投影
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”……現(xiàn)場你一言我一語，碰撞出“信息防護(hù)金點子”十余條。普法隊員趁熱打鐵，不僅梳理形成《個人信息安全防范“七要七不要”》清單，更帶來了“AI法寶”，
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;有效提升業(yè)務(wù)處理的準(zhǔn)確性和效率。“以前處理一份復(fù)雜的報告，我需要花費大量時間收集資料、整理數(shù)據(jù)，現(xiàn)在智能體應(yīng)用能幫我快速梳理思路，生成基礎(chǔ)內(nèi)容，
