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“絕不是敲鑼打鼓就可以成功”。
一方面，要抓緊時(shí)間、不遺余力地“補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、激活力、抓落實(shí)”，緊緊抓住行業(yè)運(yùn)行總體向好的窗口期，多做一些事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)、有利
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的誘惑力，但對(duì)于市場(chǎng)調(diào)控的精細(xì)化和精準(zhǔn)度有著很高的要求，價(jià)格站不住很容易制造系統(tǒng)性崩塌。
第五個(gè)變化，傳統(tǒng)常規(guī)產(chǎn)品增長(zhǎng)乏力，細(xì)分特色產(chǎn)品活力
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;吸取青春活力，使老年生活興味盎然。要看書(shū)，查資料，把書(shū)搬來(lái)搬去，樂(lè)此不疲。珍惜和把握自己的生物鐘，平時(shí)要注意保持良好的生活規(guī)律
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（黑金剛印象）”所營(yíng)造出來(lái)的市場(chǎng)熱度，極大地提升了“云煙”在高價(jià)位市場(chǎng)的活力，
在這5萬(wàn)箱以上的“3”之外，則是達(dá)到2萬(wàn)箱的“4
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對(duì)象，并根據(jù)實(shí)際提煉新指標(biāo)，使考核指標(biāo)更具導(dǎo)向性、公平性。
有效的管理創(chuàng)新激發(fā)了技術(shù)創(chuàng)新的活力。工廠(chǎng)建立了4個(gè)創(chuàng)新工作室，覆蓋卷接、包裝、電氣三大業(yè)務(wù)模塊
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行事風(fēng)格。具有優(yōu)良作風(fēng)的隊(duì)伍，是一支充滿(mǎn)活力的隊(duì)伍。圖新圖強(qiáng)、向上向善、團(tuán)結(jié)緊張、嚴(yán)肅活潑是隊(duì)伍優(yōu)良作風(fēng)的特點(diǎn)。要不斷煥發(fā)隊(duì)伍新機(jī)，促使廣大隊(duì)員斗志昂揚(yáng)，
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、營(yíng)銷(xiāo)、物流等價(jià)值鏈各環(huán)節(jié)持續(xù)推進(jìn)，為加快建設(shè)現(xiàn)代化煙草經(jīng)濟(jì)體系，激發(fā)煙草企業(yè)活力作出了積極貢獻(xiàn)。
段鐵力提出，要深入總結(jié)廣西煙草精益管理工作成效。廣西中煙
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：“會(huì)風(fēng)文風(fēng)改進(jìn)了”、“作息時(shí)間調(diào)整了”、“食堂服務(wù)提升了”、“文化生活豐富了”、“理發(fā)室和母嬰室開(kāi)設(shè)了”……有奮斗就有希望，有開(kāi)拓就有奔頭，這在推動(dòng)重慶中煙經(jīng)濟(jì)活力
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需求。
他們按照開(kāi)放式、市場(chǎng)化的運(yùn)行模式，搭建研發(fā)平臺(tái)，組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，全面啟動(dòng)了產(chǎn)品研發(fā)工作，加速推出了一批有檔次、有個(gè)性、有實(shí)力、有活力的新產(chǎn)品
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的煙葉分級(jí)收購(gòu)注入生機(jī)和活力，同時(shí)分級(jí)點(diǎn)的服務(wù)更加公開(kāi)透明，讓與煙農(nóng)切身利益相關(guān)的大小事在陽(yáng)光下運(yùn)行。
“黨建工作，讓大家講政治、嚴(yán)規(guī)范、重規(guī)矩的意識(shí)
