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帶頭減少吸煙。對有吸煙現(xiàn)象的學(xué)生，學(xué)校第一時間向家長反映，采取“家校聯(lián)動”的方式，督促學(xué)生戒煙。同時，相關(guān)專家呼吁，社會各界應(yīng)關(guān)注
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監(jiān)管流程，有步驟地督促和指導(dǎo)專賣執(zhí)法人員開展市場管理工作。積極探索建立了“政府牽頭、煙草為主、部門配合、社區(qū)協(xié)調(diào)、客戶自律、社會監(jiān)督”的多層次市場監(jiān)管體系，通過開展靈活多樣
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進程，督促網(wǎng)上訂貨的圓滿落實。同時維護好已使用網(wǎng)上訂貨的客戶，以開現(xiàn)場會、座談會、交朋友、結(jié)對子等形式，讓實行網(wǎng)上訂貨早、操作熟練、有一定經(jīng)驗的客戶，
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和督促基層抓好烤煙抗旱移栽工作。煙草部門先后成立了六個烤煙抗旱移栽督查組和五個烤煙抗旱移栽技術(shù)指導(dǎo)組，分赴各栽煙鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）指導(dǎo)和落實抗旱移栽工作。分公司掛鉤領(lǐng)導(dǎo)
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成員、掛鉤干部職工駐扎村組，幫助解決烤煙移栽中出現(xiàn)的問題和困難。煙草干部職工駐扎到責任片區(qū)的煙葉站（點）、村組指導(dǎo)督促烤煙移栽，幫助困難戶、種煙
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迅速深入到各掛聯(lián)村委會，聯(lián)系到連片種植地塊，把主要精力投入到當前烤煙移栽工作中?？h煙辦要積極協(xié)調(diào)各方面力量，抓好烤煙生產(chǎn)，抓好檢查督促和考核
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通過其倡導(dǎo)的“全球契約”來督促企業(yè)履行社會責任。該契約是聯(lián)合國前秘書長安南于1999年1月提出的，現(xiàn)任秘書長潘基文將之發(fā)揚光大。這個契約號召企業(yè)在開展經(jīng)濟活動的同時兼顧社會發(fā)展
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要加大走訪，加大庫存盤點，要及時掌握這些客戶的庫存情況及銷售情況，并客戶做好督促工作。
三、消費引導(dǎo)到位
客戶經(jīng)理在品牌培育過程中的主要職能就是宣傳
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效的辦法去督促檢查。為此，必須堅持三個不動搖：一是抓制度規(guī)范不動搖；二是抓協(xié)調(diào)通暢不動搖；三是抓創(chuàng)新發(fā)展不動搖，要堅持以科學(xué)發(fā)展
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煙草專賣管理法律、法規(guī)、規(guī)章的輕微違法行為或不宜直接作出行政處罰的違法行為，督促當事人改正而作出的行政訓(xùn)誡或建議。提示教育則是情節(jié)更加輕微或者相對守法的零售戶，現(xiàn)場執(zhí)法人員要積極向
