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控制和存量資金管理，在增收方面穩(wěn)步推進。加強精益管理，提高效率、降低成本、減少浪費，全面提升企業(yè)基礎(chǔ)管理水平。
戶春河強調(diào)，要及時將《意見
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開展精益管理工作，在企業(yè)內(nèi)部深挖增長潛力。五是在市場管理上求突破。要以尊重市場需求，遵守市場規(guī)律為原則嚴(yán)格規(guī)范開展卷煙營銷，不斷強化市場化取向改革工作。要
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好市場的同時不斷提升營銷服務(wù)水平。一是以精益專賣為抓手，按照“嚴(yán)格監(jiān)管不缺位、嚴(yán)厲打擊不放松、嚴(yán)格執(zhí)法不懈怠”的要求，突出抓好卷煙打假、市場監(jiān)管、依法行政等項重點工作
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、不遺余力的將新疆卷煙廠建設(shè)成為一個美好的家園。
會后，溫寧軍巡視員一行深入新煙生產(chǎn)一線，詳細(xì)了解復(fù)產(chǎn)、質(zhì)量、精益管理等相關(guān)工作情況。
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教育實踐活動的契機；把握一條紅線，即學(xué)習(xí)弘揚焦裕祿精神這條紅線。三是要進一步推進創(chuàng)新型黨組織建設(shè)。通過創(chuàng)新推進精益管理、提升零售客戶滿意度、提升專賣管理水平。
吳建榮要求
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，全力為企業(yè)發(fā)展護航；要學(xué)精一層、用精一層，用好精益管理這個抓手，著力提升基礎(chǔ)管理水平，形成推進甘肅煙草新發(fā)展的整體合力
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打好“精準(zhǔn)牌”。以“精益十佳”創(chuàng)建活動為抓手，通過開展市場調(diào)研，進一步細(xì)分市場，掌握市場動態(tài)和真實情況；開展崗位練兵活動，
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;正確履行職能，圍繞市局（公司）黨委“三步走”發(fā)展戰(zhàn)略，以突出基礎(chǔ)提升，突破精益管理為目標(biāo)，深化柔性執(zhí)法
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集中經(jīng)營轉(zhuǎn)變、由行政主導(dǎo)型向市場決定型轉(zhuǎn)變、由粗放式管理向精益化管理發(fā)展轉(zhuǎn)變、由數(shù)量規(guī)模型向質(zhì)量效益型轉(zhuǎn)變，提速在生產(chǎn)投入、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、物資采購、災(zāi)損災(zāi)保等方面的改革進程，
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的煙葉自身保濕變黃、開停風(fēng)機時間間隔，取得經(jīng)驗后穩(wěn)步推進，全面提升烘烤技術(shù)水平；四是要切實抓好采烤工序化一體化試點，探索精益化采烤新模式
