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專(zhuān)業(yè)合作社為主、育苗專(zhuān)業(yè)戶(hù)為輔，實(shí)現(xiàn)了100%專(zhuān)業(yè)化、商品化育苗；優(yōu)化育苗工場(chǎng)布局，2014年育苗點(diǎn)比2013年減少111個(gè)，育苗集中度
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、合作社輔導(dǎo)員，做到了技術(shù)指導(dǎo)到戶(hù)、落實(shí)到地塊；四是典型引路。采取“插牌”管理模式，以鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）黨委書(shū)記為典型、標(biāo)桿，帶動(dòng)
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，上面安裝了太陽(yáng)能板。“8個(gè)烤房都是由一個(gè)太陽(yáng)能加熱控制系統(tǒng)控制，與原來(lái)的烤房相比，只多了一個(gè)開(kāi)關(guān)閘?！边@8個(gè)太陽(yáng)能烤房的所有者、金鑫煙草專(zhuān)業(yè)合作社理事長(zhǎng)黨興成
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；加大合作社建設(shè)力度，提升專(zhuān)業(yè)化服務(wù)水平，促進(jìn)煙農(nóng)減工降本。服務(wù)零售戶(hù)方面，出臺(tái)《卷煙送貨服務(wù)考核評(píng)價(jià)實(shí)施辦法》等辦法措施，著力提升服務(wù)客戶(hù)
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施肥方案相關(guān)要求，已組織合作社施肥專(zhuān)業(yè)隊(duì)全面開(kāi)展精準(zhǔn)施肥技術(shù)探索，初見(jiàn)成效。下一步，我們將嚴(yán)格按照“規(guī)劃實(shí)施方案”年度主攻環(huán)節(jié)安排，深入推進(jìn)機(jī)
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資源整合力度，穩(wěn)步推進(jìn)“基地單元+煙農(nóng)合作社+土地整理+全程機(jī)械化”的“四位一體”減工降本新模式，堅(jiān)持以現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)為統(tǒng)領(lǐng)，以基地單元建設(shè)
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;提升了烤煙生產(chǎn)發(fā)展水平。
在交談后得知這位敢于創(chuàng)新和嘗試的人名叫尹濤，是宣威市熱水鎮(zhèn)尚營(yíng)烤煙種植專(zhuān)業(yè)合作社的機(jī)耕隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)，常年服務(wù)于熱水鎮(zhèn)烤煙地塊深耕、旋耕、起壟、覆膜
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，實(shí)現(xiàn)云南煙草產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康平穩(wěn)發(fā)展。三是在優(yōu)服務(wù)上下功夫。繼續(xù)加大煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投入，加大服務(wù)廣大煙農(nóng)土地流轉(zhuǎn)改革力度，積極推進(jìn)煙農(nóng)專(zhuān)業(yè)合作社建設(shè)
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，推行機(jī)械化作業(yè)，降低煙農(nóng)各環(huán)節(jié)用工成本，加快了各環(huán)節(jié)工作進(jìn)度。專(zhuān)業(yè)化深翻每畝合作社向煙農(nóng)收費(fèi)60元，煙草補(bǔ)貼10元，每畝煙農(nóng)至少
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，逐個(gè)環(huán)節(jié)落實(shí)到位。九是健全煙葉生產(chǎn)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)“精密組織”保障。要按照精心組織、周密計(jì)劃的要求，實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)的組織精益化。基層站要以合作社為依托
