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煙草營銷就要充分挖掘這年節(jié)背后的現(xiàn)實需要和力量。在這樣的節(jié)點處，要轉(zhuǎn)化自己的關(guān)注點到客戶的關(guān)注點，成為義無反顧的首選?？蛻絷P(guān)注的就是我們的重點，客戶需求的就是
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的理想信念、道德修養(yǎng)著眼，更要從身邊的小事、從工作中的細節(jié)著手，深入挖掘每個人身上向上的閃光點和積極因素，用正面鼓勵、弘揚正氣的方式取代以往以批評教育為主的方式
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不少。零售戶李同和告訴筆者，先后和幾家企業(yè)建立了供貨合同。今后還得努力去挖掘市場潛力，開拓新領(lǐng)域。陽光超市老板余松林說：“自己接觸利群卷煙時間不長，
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事物，培養(yǎng)起在生活中運用營銷的能力，自然增強營銷意識，并細心觀察周圍的事物和“消費者”行為，深度挖掘營銷創(chuàng)新切入點；要有一種勇于創(chuàng)新、敢于開拓
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桶儲存的“陳化調(diào)香”以及“工藝調(diào)香”，創(chuàng)造性地將四級調(diào)香工藝在傳承原有煙葉原料和工藝基礎(chǔ)之上，再度對煙葉的味道和風(fēng)格進行挖掘，充分地表現(xiàn)了云煙的“清甜
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農(nóng)村新入網(wǎng)卷煙零售戶，積極組織低檔煙貨源，拓展農(nóng)村市場銷量和結(jié)構(gòu)調(diào)整空間，挖掘市場潛力，提高銷售能力，實現(xiàn)增量增收。
三是實施
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，進一步提高煙葉質(zhì)量水平、種植水平、煙田基礎(chǔ)設(shè)施水平和煙農(nóng)收入，深入挖掘卷煙結(jié)構(gòu)調(diào)整潛力，重視班子建設(shè)、執(zhí)行政策規(guī)定、完善規(guī)章制度、維護職工權(quán)益，經(jīng)受
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和壓力。如何破解煙葉生產(chǎn)發(fā)展難題擺在了凱里煙草人面前。凱里市分公司多層次多形式展開研究，認真分析、深入思考烤煙生產(chǎn)形勢和出路，努力尋找突破口，挖掘煙葉生產(chǎn)發(fā)展
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;同時又通過挖掘市場潛力，順利趕超了各項銷售指標。
猶記得9月填寫卷煙問卷調(diào)查的那次經(jīng)歷。我和師傅為了提高工作效率分頭行動，在調(diào)查過程中，我獨立完成了多份調(diào)查
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，能夠發(fā)展就是好貓。
于是，“好貓”從歷史文化中豐富自己，挖掘凝練文化的內(nèi)涵和外延，不斷地向更高層次拓展和延伸?！靶碾S好貓，意縱
