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盤點數(shù)據(jù)作用，甘肅省定西市安定區(qū)局（營銷部）在嚴(yán)格落實市局（公司）卷煙庫存日盤查的同時，做到“管控用建、精嚴(yán)細(xì)實
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工作實際，撰寫培訓(xùn)心得體會，并在企業(yè)管控平臺上開辟專欄統(tǒng)一發(fā)布，既讓參訓(xùn)人員做到“知行合一”，也為全體員工搭建分享知識、交流經(jīng)驗的平臺。
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煙草在線贛南消息 江西中煙贛南卷煙廠以全力打造安全型班組為出發(fā)點和落腳點，創(chuàng)新班組管理新載體，通過“實、細(xì)、嚴(yán)、情”四字方針，以安全風(fēng)險管控為重
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專項隱患自查、治理工作，從細(xì)節(jié)管控入手，以安全技術(shù)為依托，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)推進(jìn)為載體，深化安全隱患排查整治，把員工與企業(yè)間存在
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和裁決。
邱全勝指出，通過近4年的體系建設(shè)，公司取得了有目共睹的管理成效?！澳缸庸?、母分運(yùn)作”管控模式的確立，職能職責(zé)的優(yōu)化調(diào)整，核心
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的位置，著力抓好卷煙市場監(jiān)管工作，充分發(fā)揮“專賣通”和“煙草專賣稽查指揮管控平臺”的功能，加強(qiáng)卷煙市場監(jiān)管，制定了卷煙市場聯(lián)合專項整治實施方案
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，突出高價煙的管控，防止“天價煙”的反彈與回潮。
四是加大跟車檢查、實地檢查力度，抓好內(nèi)管預(yù)警信息的核查處理，嚴(yán)格執(zhí)行專銷信息反饋制度，
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，確保稅利等主要財務(wù)指標(biāo)圓滿完成。要加大對成本費(fèi)用的管控力度，嚴(yán)格按照預(yù)算批復(fù)執(zhí)行，確保實現(xiàn)國家局下達(dá)的控制目標(biāo)。要堅持勤儉辦事業(yè)方針，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算
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履職情況向煙農(nóng)進(jìn)行了解調(diào)查，從而提高服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)親情化、和諧化收購。
二、開展安全監(jiān)督檢查，加強(qiáng)安全值守，對收購資金進(jìn)行監(jiān)督管控
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、物流質(zhì)量智能管控和物流園區(qū)智能管理等“7個智能”，武漢煙草物流配送中心得以實現(xiàn)對貨物狀態(tài)的實時掌控、對物流園區(qū)安全節(jié)點的實時監(jiān)控、對物流資源的有效配置和對物流流程的全程管理，
