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，甚至它的突破創(chuàng)新、品牌命名、文化創(chuàng)意都曾是中國(guó)同行反復(fù)揣摩的經(jīng)典案例。2004年的黃鶴樓給行業(yè)帶來(lái)的震撼不亞于當(dāng)初蘋果對(duì)手機(jī)界的顛覆式影響，關(guān)于黃鶴樓的成功有很多版本的描述
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也是再所難免，不要忘記“朝朝防火、夜夜防賊”的古訓(xùn)。尤其是晚上，因?yàn)槁楸源笠舛o小蟊賊鉆空子的案例也很多。春節(jié)前后，許多零售店除了備有大量的高檔商品外
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。而這些精益小案例僅僅是精益理念踐行過(guò)程中，其中的一個(gè)個(gè)縮影。可以說(shuō)，廣大的領(lǐng)導(dǎo)干部員工，隨手關(guān)燈、自帶水杯、正位停車……在精益管理的推進(jìn)過(guò)程中，
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今年以來(lái)通報(bào)情況來(lái)看，全國(guó)各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)查處的各類違反規(guī)定飲酒案例超過(guò)30起。筆者認(rèn)為，近期部分地區(qū)出臺(tái)升級(jí)版“禁酒令”，意味著對(duì)公職人員飲酒行為約束更為嚴(yán)格
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效果。另外一些為人們熟知的品牌名稱，如只有四個(gè)字母的Mars， Sony和三個(gè)字母的Lux也可收到同樣的效果。
以上
案例，大家都是耳熟能詳。特別是國(guó)際控?zé)?/div>
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很有幫助的。客戶經(jīng)理必須要認(rèn)識(shí)到微信中所蘊(yùn)含的是行業(yè)價(jià)值，對(duì)于一些銷售案例或者技巧，完全可以采用微信的方式進(jìn)行宣傳和教育，以往的方式已經(jīng)跟不上時(shí)代的步伐
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建設(shè)“抓在日常、嚴(yán)在經(jīng)常”。一方面從規(guī)范黨員干部一言一行入手，重點(diǎn)針對(duì)機(jī)關(guān)、網(wǎng)點(diǎn)、中隊(duì)、煙站的全體干部職工實(shí)行負(fù)面言行提醒制，堅(jiān)持實(shí)行“每周一案例”制度，利用
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行業(yè)典型、身邊的案例進(jìn)行專業(yè)化安全培訓(xùn)，提升部門員工駕駛技能和防范意識(shí)，全面杜絕由于主觀、人為因素導(dǎo)致的安全事故。狠抓車輛規(guī)范管理：一方面由辦公室牽頭
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力點(diǎn)，進(jìn)一步完善“勞動(dòng)紀(jì)律管理規(guī)定”、“設(shè)備安全操作要求”、“維護(hù)維修作業(yè)流程”、“考核獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施辦法”等規(guī)章制度，同時(shí)以勞動(dòng)競(jìng)賽營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍，以“案例分析”查找工作疏漏
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。在指導(dǎo)上也不要一味地講大道理，適當(dāng)?shù)刂v一些案例可能效果會(huì)更好。
總之，面對(duì)低迷的形勢(shì)，客戶經(jīng)理必須要主動(dòng)出擊，從以上幾個(gè)方面做好努力和突破
