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，但在實(shí)際作業(yè)季節(jié)，企業(yè)接到用戶反映后規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)廠家寥寥無幾，影響了機(jī)具作用的有效發(fā)揮。購(gòu)機(jī)戶要求煙草部門加強(qiáng)對(duì)補(bǔ)貼機(jī)具售后服務(wù)的監(jiān)管，
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（顏悅）”等同屬于“悅系列”細(xì)支煙產(chǎn)品正在準(zhǔn)備上市，這反映出“泰山”對(duì)細(xì)支煙市場(chǎng)這個(gè)細(xì)分品類的重視?？礈?zhǔn)了細(xì)支煙市場(chǎng)這個(gè)細(xì)分品類的增長(zhǎng)空間，“泰山”正在
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的位置。
根據(jù)社會(huì)知覺理論，人們是根據(jù)自身對(duì)某種現(xiàn)象和行為所獲得的感覺作為行為的導(dǎo)向。一定的品牌不僅代表產(chǎn)品本身的層次和價(jià)值、品牌意識(shí)也反映了消費(fèi)者的價(jià)值觀、個(gè)性、自信心
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生產(chǎn)實(shí)踐中了解到，試驗(yàn)戶反映，集中采收有利于提高工效，節(jié)約用工。
6.4 該試驗(yàn)是第一年初試，范圍有限，技術(shù)的難點(diǎn)和關(guān)鍵是田間成熟
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水平的有效度量。設(shè)備管理所要達(dá)到的最高境界應(yīng)該是：設(shè)備被充分投用、投用中無故障運(yùn)行、運(yùn)行中充分發(fā)揮性能并生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。而這些均統(tǒng)一定量地反映在TEEP值上。它的特點(diǎn)是從影響設(shè)備效率發(fā)揮
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較弱。
三、分類別銷售情況
以下表格數(shù)據(jù)反映了2011年度與2012年度分類別卷煙銷售數(shù)據(jù)對(duì)比情況：
分類別銷售量和銷售金額數(shù)據(jù)對(duì)比
通過與上年數(shù)據(jù)對(duì)比可以看出：
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。另一方面要通過細(xì)心觀察，認(rèn)真分析，掌握大戶違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)的真實(shí)情況，做好管理工作，對(duì)輕者進(jìn)行教育勸阻，對(duì)重者則向?qū)Ｙu管理部門反映進(jìn)行
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，通常用質(zhì)量、數(shù)量、時(shí)效、成本、他人的反映等具體指標(biāo)來進(jìn)行評(píng)價(jià)，以消除考核結(jié)果的主觀偏差， 提高評(píng)價(jià)工作的可操作性。
3.考核中引入員工能力評(píng)價(jià)機(jī)制。在開展績(jī)效考核
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，農(nóng)村卷煙市場(chǎng)的零售客戶經(jīng)營(yíng)管理模式普遍比較落后。通過調(diào)研了解，大部分農(nóng)村卷煙市場(chǎng)的零售客戶除了消極地反映煙草公司貨源供應(yīng)不足、卷煙經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)獲利較低等情況，對(duì)于自身
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反映了他們的生活觀念。二是消費(fèi)者的興趣，特別是能為消費(fèi)者帶來額外的情感性利益的傾向。三是消費(fèi)者期望為擁有物所表現(xiàn)的行為。真正把握好這三個(gè)方面，還得要去了解當(dāng)今的消費(fèi)者
