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我縣原料供應(yīng)結(jié)構(gòu)。
2 示范地點(diǎn)及面積
全縣安排落實(shí)示范面積1000畝，示范地點(diǎn)和預(yù)安排面積詳見下表《2011年提高上部煙葉可用性示范安排落實(shí)表》。
2011年提高上部煙葉可用性
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員工成才成長的培養(yǎng)通道，把品牌發(fā)展、原料保障、技術(shù)創(chuàng)新、市場營銷和基礎(chǔ)管理等方面工作提高到一個(gè)新水平。要加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)和管理，為職工提供安全、健康的良好環(huán)境，
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，據(jù)了解，此次參與紅塔山（硬欣經(jīng)典）的促銷工作，是昭通卷煙廠黨委在2012年把黨建工作與原料基地建設(shè)結(jié)合起來的基礎(chǔ)之上，把黨建
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分級(jí)、精選、交驗(yàn)一體化”煙葉調(diào)撥模式，就源自湖南中煙原料采購中心的一次QC小組活動(dòng)。
在營銷領(lǐng)域，同樣也有不少勤于探索、勇于創(chuàng)新的事例。四年前，一場關(guān)于
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;跟蹤市場、快速響應(yīng)。區(qū)營銷部還可開展知名品牌主題網(wǎng)絡(luò)營銷活動(dòng)，通過在網(wǎng)上發(fā)布“企業(yè)與品牌”、“原料與技術(shù)”、“產(chǎn)品介紹”、“趣味故事”網(wǎng)上圖文資訊，起到良好的品牌宣傳效果
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產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量，都要通過建立健全質(zhì)量保障體系，加強(qiáng)全員、全過程、全方位質(zhì)量管理來實(shí)現(xiàn)。對(duì)原料進(jìn)廠、生產(chǎn)加工、出廠檢驗(yàn)、缺陷召回等每一個(gè)環(huán)節(jié)
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點(diǎn)，打牢發(fā)展支撐。以180文化管理為抓手，推進(jìn)文化建設(shè)。以維護(hù)煙農(nóng)利益為主線，鞏固原料保障。以維護(hù)零售戶利益為目標(biāo)，推動(dòng)“卷煙營銷上水平”。
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，業(yè)務(wù)部門只要有價(jià)值流，財(cái)務(wù)信息都能及時(shí)反應(yīng)，提高了數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。”陳卓表示。
湖南中煙原料采購中心財(cái)務(wù)部的朱玲和陳卓、楊斌同為上海國家會(huì)計(jì)學(xué)院財(cái)務(wù)管理
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和產(chǎn)品維護(hù)要按照“輕松感、舒適感、滿足感”的要求，求新、求異、求變，從原料、材料、配方、工藝等方面不斷豐富產(chǎn)品內(nèi)涵，著力構(gòu)建技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系，彰顯產(chǎn)品
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的應(yīng)變力和靈活性；進(jìn)一步梳理標(biāo)準(zhǔn)，建立工藝管理協(xié)同機(jī)制，使各職能部門明確工藝職責(zé)和權(quán)限，各司其職，各盡其責(zé)。
通過對(duì)產(chǎn)品、原料
