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工作任務(wù)的同時(shí)，不斷的發(fā)現(xiàn)問題，交流方法，改進(jìn)工作。一篇篇日志，一行行文字，反映了社區(qū)防控的方方面面，記錄了每日
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組組長給周樹云報(bào)名參加這次紅歌賽，同時(shí)，他積極向部門負(fù)責(zé)人和縣局領(lǐng)導(dǎo)反映了此事，將縣局的多媒體會(huì)議室提供給客戶作為紅歌賽的場(chǎng)地，并協(xié)助客戶聯(lián)系
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;我獻(xiàn)過血，400ML沒問題的，盡管來”，豪邁而樸素的話語反映的是一名黨員的擔(dān)當(dāng)，體現(xiàn)的是眾多女性在此次抗疫戰(zhàn)爭中不落人后、勇當(dāng)先鋒的責(zé)任形象
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行業(yè)銷售的壓艙石、定盤星，同時(shí)反映為行業(yè)意志將這些品規(guī)在疫情中所受到的影響降到最低程度?！ ?
二是有沒有大后方。受限于疫情防控期間大量的運(yùn)不出去、送不進(jìn)來，本土市場(chǎng)
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，對(duì)小區(qū)公共區(qū)域進(jìn)行全面消殺?！斑@下我終于放心了?！贝迕裥て礁吲d地說。
有煙農(nóng)反映煙種等育苗物資還沒有到位，馬書記和村兩委商量采用固定車輛、固定人員、固定防控措施的辦法
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體溫。
“現(xiàn)在各地育苗點(diǎn)都在換黨員上，我們后勤人員也要沖鋒在前！”機(jī)關(guān)黨支部黨員黃德寶自1月26日起就堅(jiān)守在政務(wù)值班的崗位，每天收集匯總各地反映的疫情情況
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情況、煙農(nóng)生產(chǎn)水平提高情況等方面，建立技術(shù)管理體系。
1.6煙葉質(zhì)量管理體系
在煙葉收購過程中，統(tǒng)計(jì)煙葉等級(jí)合格率、等級(jí)純度等多方面對(duì)煙葉的總體質(zhì)量進(jìn)行反映
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營銷指導(dǎo)工作，要做到搶抓機(jī)遇，精準(zhǔn)營銷。
一是提高思想認(rèn)識(shí)。據(jù)部分零售戶反映不少客戶經(jīng)理總是錯(cuò)誤地認(rèn)為春節(jié)期卷煙消費(fèi)需求旺，卷煙市場(chǎng)火爆，
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;舉報(bào)線索反映華林蓼花一帶有非法收購卷煙的犯罪分子到卷煙零售戶店內(nèi)上門收購卷煙，嚴(yán)重危害了卷煙市場(chǎng)的正常經(jīng)營秩序，作為干了十幾年的老專賣，在接到這個(gè)舉報(bào)情況的時(shí)候
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機(jī)型也不斷變化，看上去并非整齊劃一的現(xiàn)場(chǎng)布局恰恰反映了市場(chǎng)對(duì)柔性化生產(chǎn)的要求。從本質(zhì)上看，這正是上煙集團(tuán)適應(yīng)卷煙市場(chǎng)變化所做出的積極改變。上煙品牌的質(zhì)量不變、價(jià)值不變
