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;加強品牌培育，強化價格管理，創(chuàng)新終端營銷模式，努力打造規(guī)范有序、持續(xù)完善、面向消費者的現(xiàn)代卷煙營銷服務精品網(wǎng)絡。該局要注意調(diào)整思路、把握機遇、形成合力
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;對各環(huán)節(jié)進行嚴格考核，苗床落實到專人負責，考核結(jié)果納入績效考核兌現(xiàn)獎罰。四是檢查到位，加大排查、督查、巡查力度，嚴格按分公司既定的品牌培育合格
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狠抓品牌培育，促進結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型。2014年的卷煙銷售工作要積極引導“雙15”品牌，進行品牌置換。不僅要擴寬品牌的寬度，更要挖掘品牌的深度。比如一二類卷煙中的中華
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營銷管理細致化。在確保總量的基礎(chǔ)上，重點做好“金圣”及其新品的品牌培育，保持其他重點品牌銷量的穩(wěn)步增長。用優(yōu)質(zhì)服務不斷加強客我關(guān)系，及時掌握市場瞬息萬變的訊息
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，促使貨源投放更加公平合理。要關(guān)注重點品牌成長，利用好現(xiàn)代零售終端進行品牌培育，實現(xiàn)市場和品牌的平穩(wěn)發(fā)展。三是要加強規(guī)范經(jīng)營，各市級公司要加強自律自控
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會議強調(diào)，2014年要全力以赴抓好五方面工作：一是以品牌培育和終端建設(shè)為著力點，進一步提升卷煙營銷水平；二是以維護市場穩(wěn)定為關(guān)鍵點
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、巡查的密度和力度，嚴格按分公司既定的品牌培育合格壯苗的要求，堅決鏟除雜劣品種，杜絕雜劣品種鏟而不除現(xiàn)象。
三、精益管理。積極探索煙葉生產(chǎn)精益管理
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、對照市局要求加大考核力度，做好客戶服務、市場分析、品牌培育工作。提升零售客戶的素質(zhì)、營銷技能、加強職業(yè)道德教育，要轉(zhuǎn)變觀念、對照與別人的差距、開拓創(chuàng)新、
局長經(jīng)理譚國
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新臺階；二是突出品牌培育，力爭營銷水平再上新臺階；三是突出打管并重，力爭市場凈化再上新臺階；四是突出精益有效，力爭精
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突出”和“三個確?！钡墓ぷ饕蟆！八膫€繼續(xù)”：一是繼續(xù)夯實基礎(chǔ)，重點是夯實隊伍基礎(chǔ)、市場基礎(chǔ)、管理基礎(chǔ)；二是繼續(xù)加強品牌培育工作，重點是繼續(xù)抓好
