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，深入挖掘基層典型，對(duì)先進(jìn)的人物事跡進(jìn)行宣傳報(bào)道，樹立典型。同時(shí)，選登了一些傳播正能量的優(yōu)秀文章，在潛移默化中對(duì)廣大職工產(chǎn)生影響
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。堅(jiān)持改革創(chuàng)新、務(wù)實(shí)有效的原則，通過(guò)加大指導(dǎo)檢查力度、開展階段性總結(jié)交流、舉辦成果展示大賽、評(píng)比命名優(yōu)秀黨建品牌等，促使各級(jí)黨組織在挖掘品牌潛力、豐富品牌內(nèi)涵、擴(kuò)大品牌效應(yīng)
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，從而更好地發(fā)揮積極性和主動(dòng)性，激發(fā)他們的工作熱情，主動(dòng)地挖掘商機(jī)，開發(fā)潛力市場(chǎng)，獲取更多收獲。
總之，客戶經(jīng)理在
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要求零售戶要主動(dòng)而為，充分地挖掘商機(jī)，主動(dòng)尋找商機(jī)。要把沉睡的商品盤活，積極銷售去，增加自己的收入。加快資金流動(dòng)，其實(shí)就是在擴(kuò)大
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勵(lì)總體流程進(jìn)行了系統(tǒng)梳理，從而優(yōu)化資源配置、提高創(chuàng)新效率、挖掘員工創(chuàng)新潛能。突出成果應(yīng)用。在課題提出過(guò)程中針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題，在實(shí)施過(guò)程予以著力解決，并在實(shí)施完成后
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，深入挖掘，及時(shí)推廣。
重文化。按照文化是引領(lǐng)的新要求，以努力創(chuàng)建學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、責(zé)任型“三型”企業(yè)為載體，深入踐行“同心”文化。在各個(gè)基層服務(wù)站
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，去挖掘降低成本和獲取效益的潛力；二是加強(qiáng)成本控管。科學(xué)合理“購(gòu)”與“支”，加強(qiáng)成本的精細(xì)核算，制定嚴(yán)格的成本開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)；三是
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，共同發(fā)展。基層煙草企業(yè)須進(jìn)一步激發(fā)從業(yè)人員的工作熱情，通過(guò)深入挖掘企業(yè)文化，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展凝聚力，讓從業(yè)人員切實(shí)感受到煙草行業(yè)自身所具有的魅力與實(shí)力
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宣傳引導(dǎo)，轉(zhuǎn)變消費(fèi)理念
工商雙方應(yīng)進(jìn)一步提煉細(xì)支煙的產(chǎn)品特征，深入挖掘宣傳亮點(diǎn)，積極引導(dǎo)、逐步轉(zhuǎn)變消費(fèi)者對(duì)細(xì)支煙的態(tài)度和感知。從行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略角度出發(fā)
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;做到各具特色，符合需要，注重實(shí)效。能發(fā)展多元經(jīng)濟(jì)的煙草企業(yè)應(yīng)當(dāng)以增加投資或發(fā)展渠道為主，深入挖掘更為廣泛的發(fā)展途徑。能提升企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量和水平的企業(yè)應(yīng)當(dāng)進(jìn)一步
