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。抓好隊伍建設(shè)，深入宣傳貫徹安全法律法規(guī)和安全知識，推廣事故案例警示教育，積極組織開展綜治宣傳月、安全生產(chǎn)月和企業(yè)內(nèi)部綜治安全宣教等活動，著力
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;知道了一些簡單案例該如何執(zhí)法；在煙葉課上，我鞏固了自己掌握的東西，學(xué)習(xí)了煙葉調(diào)撥的流程；在職業(yè)生涯規(guī)劃課上，利于各類人才脫穎而出
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”（法律風(fēng)險清單）為基礎(chǔ)資料、“三庫”（法律法規(guī)、管理制度、案例匯編）為技術(shù)支撐、“兩制度”（體系建設(shè)實施方案、法律風(fēng)險管理辦法
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局（公司）制作成案例在全系統(tǒng)推廣。
為保證“微創(chuàng)新”活動持續(xù)深入開展，泰州市局（公司）制定并完善了一系列的長效機制，將創(chuàng)新與
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，應(yīng)急響應(yīng)應(yīng)覆蓋生產(chǎn)場所所有可能發(fā)生火災(zāi)地點，制定詳細應(yīng)急措施。其次應(yīng)將與本單位有關(guān)的火災(zāi)事故進行分析，將其編寫成事故案例，作為參考，避免
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并重
加大對卷煙零售戶的宣傳教育力度，轄區(qū)稽查員積極向卷煙零售戶宣傳煙草專賣法律法規(guī)，重點宣傳違法經(jīng)營行為舉報途徑和舉報獎勵政策，并通報典型違法案例
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，以教育、監(jiān)督為主的新型培訓(xùn)模式應(yīng)運而成。
一方面更注重啟發(fā)式教學(xué)，通過談感受、情景模擬、案例分析等方式增強中干之間、中干與領(lǐng)導(dǎo)班子之間的交流互動，徹底改變
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的多種方法，在崗學(xué)、業(yè)余學(xué)、脫產(chǎn)學(xué)等多種形式，案例分析、現(xiàn)身說法、典型引路、崗位交流、技能鑒定、業(yè)務(wù)比武、勞動競賽等多種途徑，通過對經(jīng)濟管理、市場營銷、現(xiàn)代流通
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，就選擇了高成本的吃飯，這些成本包括每頓飯的最低消費，以及可供選擇的餐廳數(shù)量。
回到開頭的案例，到底孕婦該離開呢，還是煙民該離開
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》和《煙草零售市場檢查APCD工作法應(yīng)用案例集》，突出信息化精準監(jiān)管運用，借鑒兄弟單位先進試點經(jīng)驗，健全以市場數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，“帶著問題上市場”為導(dǎo)向
