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各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，不要對(duì)自己的員工吝嗇，要積極主動(dòng)增加他們的收入，讓他們物質(zhì)生活得到保障，提高他們的生活質(zhì)量，才能挖掘員工的潛在能力
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各生產(chǎn)環(huán)節(jié)的節(jié)令等常識(shí)都不了解，因此抓不住監(jiān)管的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，更談不上挖掘煙葉生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中深層次問題，無(wú)法達(dá)到實(shí)質(zhì)上監(jiān)管；其三，沒有
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傳承了下來(lái)。并且，通過(guò)不斷挖掘提煉與探索創(chuàng)新，形成加料發(fā)酵、低溫醇化發(fā)酵、快速工藝處理等新的核心技術(shù)。這些技術(shù)不可復(fù)制，也就形成了長(zhǎng)城雪茄別具一格的香氣醇香
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;終端銷售能力得以充分挖掘，戶均進(jìn)貨量在各業(yè)態(tài)之間的分布更趨合理。如今，“中華”品牌在商場(chǎng)、超市以及煙酒店等中高端業(yè)態(tài)的銷售比重不斷上升，在食雜店的銷售比重由
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;樹立“五種意識(shí)”。要從中國(guó)傳統(tǒng)文化中挖掘智慧，懂得管理意味著愛的哲理，重視企業(yè)文化，讓員工快樂工作，享受生活。要有正確的價(jià)值取向，
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提高煙葉收購(gòu)質(zhì)量。要加強(qiáng)誠(chéng)信體系建設(shè)，滿足工業(yè)需求。要挖掘萊蕪煙葉特色，強(qiáng)化風(fēng)格定位，積極打造萊蕪煙葉名牌市場(chǎng)。四是要繼續(xù)加大投入，進(jìn)一步抓好煙葉
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、安全、政工六項(xiàng)基礎(chǔ)性工作精細(xì)化’”的工作布局，深度挖掘并發(fā)揮人才、機(jī)制、管理、創(chuàng)新等發(fā)展性資源的效能，進(jìn)一步強(qiáng)化戰(zhàn)略執(zhí)行，夯實(shí)基礎(chǔ)管理，推行精益
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，制約著大新局（營(yíng)銷部）各項(xiàng)工作水平所能達(dá)到的高度，也是今后工作要努力改進(jìn)的方向。要認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)的政策、方針和要求，繼續(xù)立足于挖掘自身
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存在的問題和不足挖掘出來(lái)，從而進(jìn)一步分析原因，對(duì)癥下藥，以更加符合實(shí)際的措施推動(dòng)工作。這是就“管理創(chuàng)一流”活動(dòng)開展基層調(diào)研的首要前提。
二是在時(shí)間范圍
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罰沒煙葉交給當(dāng)?shù)責(zé)熑~收購(gòu)站收購(gòu)。要將嚴(yán)查非法過(guò)境煙葉與卷煙打假有機(jī)的結(jié)合起來(lái)，既確保不放過(guò)一車煙葉，又要從煙葉販運(yùn)案件中挖掘卷煙制假售假窩點(diǎn)，以案查案
