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上水平。
三是著力抓輿論宣傳，促進(jìn)依法行政上水平。借助電視、廣播、報(bào)刊等新聞媒體的力量，加大對(duì)國家煙草專賣法律法規(guī)等相關(guān)知識(shí)的宣傳，對(duì)一些違法犯罪典型案例進(jìn)行曝光
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”。
不知不覺，我的QQ群創(chuàng)建已經(jīng)一年來，這一年來，我除了堅(jiān)持在線與客戶交流，還經(jīng)常整理一些營銷技巧、專賣案例、企業(yè)動(dòng)態(tài)內(nèi)容放到群共享里
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的最大支持。這里筆者舉一個(gè)案例來充分說明，江西中煙在金圣品牌全員營銷工作中拓寬工商合作領(lǐng)域，深化合作，利用自身下屬的生產(chǎn)企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)與江西省內(nèi)各地市商業(yè)公司
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發(fā)現(xiàn)這種潛伏的人格傾向，不過，從長遠(yuǎn)來看，特別是當(dāng)面對(duì)危機(jī)和高壓力時(shí)，這種傾向就會(huì)顯現(xiàn)出來?！? 案例研究
賈瑞特介紹道，在
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之后，很多消費(fèi)者卻難于辨認(rèn)出哪個(gè)卷煙產(chǎn)品包裝是哪個(gè)卷煙品牌的，足見當(dāng)下卷煙產(chǎn)品包裝同質(zhì)化程度有多嚴(yán)重。
標(biāo)桿案例：“萬寶路”的“倒V型設(shè)計(jì)”
在眾多
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類型的客戶，需要進(jìn)行系統(tǒng)的培訓(xùn)，而在培訓(xùn)內(nèi)容上更多的應(yīng)該關(guān)注卷煙品牌賣點(diǎn)、內(nèi)涵、消費(fèi)群體定位等方面。通過講解典型案例等方式，對(duì)庫存管理、品牌推介、產(chǎn)品經(jīng)營結(jié)構(gòu)等這些
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的經(jīng)驗(yàn)案例與現(xiàn)象，但是正如魯先生特別注明的那樣，存在著另外一種更有超然性的管理境界：有人創(chuàng)業(yè)階段就已懷使命，很講究信用，很講究道與德
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的特點(diǎn)，投其所好來助長品牌培育的積極性。案例中的零售客戶主要是由于多年來心節(jié)沒有解開，所以開始的品牌培育配合度不高，經(jīng)營理念也得不到根本上的改變，
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，他向客戶介紹了各種形式的調(diào)包案例，并將自己多年工作經(jīng)驗(yàn)傳授給客戶，教會(huì)其如何才能預(yù)防被調(diào)包。經(jīng)過陳東升耐心的解釋，客戶最終知道正是自身的疏忽
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了。
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