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反正完不成，反正要扣或任你扣的無所謂心理，未能有效發(fā)揮負向激勵機制的理應(yīng)發(fā)揮的唯恐落后的激勵作用，導(dǎo)致了破窗理論效應(yīng)的蔓延。
二、防范過度激勵的措施
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，抓牢安全不放松，做到防范于未然呢？
我們來聽聽江蘇省漣水縣高溝鎮(zhèn)零售客戶徐傳林有什么好的經(jīng)驗和我們一起分享——
經(jīng)驗一：防損降耗
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，維持我們店鋪的正常經(jīng)營秩序，我們分分秒秒都不能疏忽，我們一定要引起高度的重視。下面就來看看以下幾位零售戶是如何做好防范措施的。
河南省南陽市零售戶胡老板
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訓(xùn)話，懷疑他們“中飽私囊”、“渾水摸魚”，對他們說一些難聽的話。后來，為防范推銷員們偷懶，陳老板還要求他們每個人的手機上都安裝跟蹤定位器
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從業(yè)人員真正認識到對安全防范知識的渴望，去認知安全培訓(xùn)帶來的實實在在的效果，提高安全生產(chǎn)意識，促進文化的引領(lǐng)作用。
引領(lǐng)文化落地，促進思維再生
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從業(yè)人員真正認識到對安全防范知識的渴望，去認知安全培訓(xùn)帶來的實實在在的效果，提高安全生產(chǎn)意識，促進文化的引領(lǐng)作用。
二、引領(lǐng)文化落地，促進思維
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。具體的防范方法有：加強盤點，及時了解商品銷售和盈虧情況；采用售貨記賬制度，填寫自用登記表；分析發(fā)票存根聯(lián)；不讓店員
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零”的目標(biāo)任務(wù)，強化責(zé)任，夯實基礎(chǔ)，嚴格管理，消除隱患，有效防范各類事件事故發(fā)生。
一要健全三種責(zé)任，強化落實
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”，造成事故。安全生產(chǎn)防范工作不是一朝一夕的事，需要以鍥而不舍、馳而不息的精神長期抓、抓長期，持之以恒，才能達到理想的效果。
治理上消除病根。思想隱患是
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，及時解決安全設(shè)施運行中存在的問題，保證安全投入，確保安全技術(shù)防范系統(tǒng)、生產(chǎn)設(shè)施安全裝置和倉儲設(shè)施達標(biāo)配置，運行狀態(tài)良好。不斷提高各級管理層和作業(yè)人員
