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可以解決一些差異化的問題，可以有效地提升毛利率，但是我覺得單憑自營(yíng)這樣的戰(zhàn)術(shù)改變，仍然改變不了這個(gè)行業(yè)發(fā)展的進(jìn)程。
我覺得很大的原因，或者
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的現(xiàn)狀和存在的問題，在實(shí)行財(cái)務(wù)預(yù)算管理時(shí)，必須解決好以下幾個(gè)問題：
（一）提升領(lǐng)導(dǎo)層、決策層，對(duì)財(cái)務(wù)預(yù)算管理的認(rèn)識(shí)
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。吳橋縣與素有“禮儀之邦”的山東省相鄰，“拜年”的習(xí)俗較濃。節(jié)后，多數(shù)人家都是高朋滿座，利用這個(gè)機(jī)會(huì)串門拜年，不僅能夠提升老顧客的地位，
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。高端卷煙品牌能多大程度上在市場(chǎng)上占據(jù)優(yōu)勢(shì)位置，取決三個(gè)趨勢(shì)：一是煙本身的科技含量提升，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)優(yōu)良，實(shí)行“追求至善”；二是在原料
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提升需求預(yù)測(cè)水平。”需求預(yù)測(cè)是卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革的關(guān)鍵，需要煙草企業(yè)完善需求預(yù)測(cè)體系，讓需求預(yù)測(cè)符合卷煙營(yíng)銷實(shí)際。對(duì)于需求預(yù)測(cè)來說，半年貨源預(yù)測(cè)是根本
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，工作水平和效果明顯提升。
一招棋激活全局。隊(duì)伍壯大了，省局就可以充分整合、統(tǒng)一調(diào)配全省審計(jì)資源，將有限的資源集中利用到行業(yè)內(nèi)的監(jiān)督熱點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)上
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銀行賬戶，有效防止了多頭開設(shè)銀行賬戶、資金體外循環(huán)、私設(shè)“小金庫”等違法違紀(jì)行為發(fā)生。四是提升資金規(guī)模效益。我省資金存量規(guī)模不斷擴(kuò)大，如果包含委托貸款，我省目前
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零售客戶盈利水平作為一項(xiàng)重要指標(biāo)，通過貨源投放、品牌培育、價(jià)格管理等手段，滿足市場(chǎng)、調(diào)控市場(chǎng)，確保零售客戶的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，不斷提升零售客戶對(duì)于商業(yè)企業(yè)
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卷煙工廠進(jìn)行了密切配合：一方面因“市”制宜，調(diào)整適銷品種的產(chǎn)量，增加地產(chǎn)名優(yōu)卷煙的產(chǎn)量；另一方面指導(dǎo)卷煙工業(yè)企業(yè)在提升卷煙結(jié)構(gòu)上繼續(xù)突破
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心不慌
節(jié)日要賺錢，卷煙來決定。做好節(jié)日的卷煙銷售，不僅能夠提升效益，還能帶動(dòng)其他商品的銷售。因此，以往零售同行們寧愿“賣煙不賺錢
