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銷售團隊的關(guān)鍵因素:戰(zhàn)略的制定和客戶的細分,以及結(jié)構(gòu)的優(yōu)化。多數(shù)情況下,那些潛力無法被調(diào)動起來的銷售團隊,都是因為其在銷售方面有至少兩三處
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,沒有勇于爭先的精神,便會大打折扣,也無法實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的預(yù)定目標。就煙草行業(yè)工商企業(yè)來說,在人的因素上做到再精一點,持續(xù)激發(fā)內(nèi)
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消費者權(quán)益。在保障零售客戶合法權(quán)益、滿足消費者需求的情況下,根據(jù)區(qū)域內(nèi)人口、交通、消費能力等因素,系統(tǒng)性科學(xué)規(guī)劃煙草制品零售點布局。要強化煙草專賣零售許可證跟蹤管理
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,提升煙葉烘烤質(zhì)量??緹熅拖袷亲霾?#xff0c;要“悶香”“烤軟”,所以火候相當(dāng)重要。而要把握好烤煙的火候,干球溫度和濕球溫度是必須精準控制的兩個重要因素
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增效、煙農(nóng)增收、生態(tài)增值”??蓸粪l(xiāng)今年來根據(jù)計劃任務(wù)積極開展面積落實工作,在當(dāng)?shù)卣M織下,煙辦、煙站、合作社干部職工克服了各種自然災(zāi)害不利因素影響,積極指導(dǎo)
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收在不通風(fēng)地方的習(xí)慣,很容易導(dǎo)致物品霉變。老馬忽略了這些因素,回收到變質(zhì)香煙也就在所難免了。但是周圍群眾并不這么想。他們覺得:商人就喜歡賣假東西騙人
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,陷入“不缺品質(zhì)缺品牌”“酒香也怕巷子深”的窘境。一段時間以來,面對新冠肺炎疫情、國際地緣政治沖突等因素影響,不少企業(yè)經(jīng)營壓力加大,對品牌建設(shè)的關(guān)注度
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推動技術(shù)進步,才能為消費者帶來愈發(fā)完美的消費體驗。但大的技術(shù)進步一方面需要科技創(chuàng)新水平的大幅提升,另一方面也需要長時間的積累,在各種因素綜合作用下
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影響因素,專題研討各環(huán)節(jié)、各時段環(huán)境溫濕度設(shè)定的科學(xué)性、合理性,明確改進方向和措施,建立完善保供過程管控機制,從而達到節(jié)能降耗最佳效果。圍繞“多
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」為題,開創(chuàng)中式卷煙感知品類2.0時代,是其走向成功的關(guān)鍵性因素。第一,「甜潤的徽煙」樹旗,指明品牌發(fā)展的方向。2020年,黃山品牌