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，而不是全攬全包。
從人員培訓(xùn)來(lái)看，要有針對(duì)性，員工業(yè)績(jī)不好，只有兩個(gè)原因，可能是“態(tài)度”有問(wèn)題，也可能是“技巧 ”有
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，對(duì)品牌培育進(jìn)行全面督導(dǎo)、調(diào)度、檢查和管理。
二是強(qiáng)化指導(dǎo)，提高動(dòng)銷(xiāo)。進(jìn)一步加強(qiáng)零售戶的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，統(tǒng)一品牌宣傳口徑，傳授卷煙銷(xiāo)售技巧
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;裝入3厘米斗柄的煙斗，味濃；用6厘米的煙斗，味則淡；用9厘米的煙斗，味更淡。這是掌握煙味濃淡的一種技巧，煙齡較長(zhǎng)并且
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，煙灰彈出再重來(lái)?！倍潭?2個(gè)字，把吸水煙的方式方法表現(xiàn)得淋漓盡致。當(dāng)然，吸食水煙還要掌握科技巧，應(yīng)為西重了會(huì)將水吸進(jìn)嘴里，吸輕
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下記錄與處置能夠同步進(jìn)行，不遺漏關(guān)鍵信息。例如，在遇到暴力抗法時(shí)，執(zhí)法人員應(yīng)如何迅速調(diào)整拍攝角度，保證記錄的連續(xù)性和完整性。提升設(shè)備使用技巧是保證
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：鉆研“土辦法”，我整理了一本配送節(jié)能手冊(cè)，記錄著不同季節(jié)、不同路線的節(jié)能技巧，我要把這些經(jīng)驗(yàn)分享給新來(lái)的同事，讓每輛配送車(chē)都能“省著跑
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，溫度18-20℃、濕度65%-70%）、品吸技巧（剪茄帽、點(diǎn)火、抽吸節(jié)奏）、文化解讀（品牌歷史、口味特點(diǎn)）均有嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)
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遇到的滅火器壓力不足的辨識(shí)、初起火災(zāi)的撲救、疏散逃生的要領(lǐng)等技巧和方法。通過(guò)形式多樣和多次反復(fù)的培訓(xùn)，逐步提高我們工作人員應(yīng)知應(yīng)會(huì)的這類(lèi)基本技能和水平，也才能為我們開(kāi)展
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本地市場(chǎng)“水土不服”，認(rèn)可度、接受度低迷，銷(xiāo)售遲滯，滯銷(xiāo)品庫(kù)存越積越多。此外，零售戶在產(chǎn)品推介、陳列展示等銷(xiāo)售技巧上缺乏“巧思”，
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法規(guī)，還具備良好的溝通技巧和應(yīng)變能力。這支隊(duì)伍在日常執(zhí)法中，不僅有效維護(hù)了煙草市場(chǎng)的秩序，同時(shí)從隊(duì)伍中挑選骨干成立了普法宣傳先鋒服務(wù)隊(duì)，結(jié)合“3.15
