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煙草專賣管理工作的一些認(rèn)識(shí)。
一、轄區(qū)專賣管理工作現(xiàn)狀
1、市場(chǎng)監(jiān)管更加有效。完善“321”市場(chǎng)監(jiān)管模式，推行零售商戶守法經(jīng)營(yíng)分類動(dòng)態(tài)管理，提高了市場(chǎng)監(jiān)管的針對(duì)性、準(zhǔn)確性
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梳理，成立安全文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，把安全文化建設(shè)定為“一把手”工程。通過(guò)層層簽訂安全責(zé)任狀、全面推行安全預(yù)算管理、創(chuàng)新與“大現(xiàn)場(chǎng)、6S”相結(jié)合的日常安檢、每月安全分析會(huì)
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系統(tǒng)這幾年推行現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)分不開的，是跟煙草加大烤煙生產(chǎn)投入和加大對(duì)煙農(nóng)的補(bǔ)貼力度分不開的。
剛工作的頭幾年，每年8月份收購(gòu)煙葉，11月份才能完成收購(gòu)
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態(tài)勢(shì)，在市縣政府的主導(dǎo)下，充分發(fā)揮各職能部門作用，在全區(qū)范圍內(nèi)與工商行政管理部門簽訂協(xié)作長(zhǎng)效機(jī)制，推行“網(wǎng)格化”煙草專賣管理，多措
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，煙農(nóng)種煙一年有多少受益，現(xiàn)在推行現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)以來(lái)，煙農(nóng)收入每年都實(shí)現(xiàn)了遞增，從以前的種煙虧本，到現(xiàn)在快樂(lè)種煙，輕松種煙
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的積極作用，是行業(yè)應(yīng)當(dāng)深入思考和認(rèn)真對(duì)待的問(wèn)題?！? 卷煙銷售大戶的形成原因
卷煙銷售大戶之所以存在，主要是歷史原因和現(xiàn)實(shí)情況決定的。在沒有推行網(wǎng)絡(luò)建設(shè)時(shí)，
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為了能在車?yán)锍橐恢?#xff0c;現(xiàn)在這個(gè)禁煙法令讓我們的生意不好做了。”
3年前，有日本出租車司機(jī)打官司，說(shuō)“二手煙有損健康，國(guó)家怠慢了推行車內(nèi)禁煙
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、自助服務(wù)查詢功能 隨著零售客戶群體知識(shí)水平的不斷提升和網(wǎng)絡(luò)的不斷應(yīng)用推行，自助型服務(wù)逐漸成為綜合性服務(wù)中不可或缺的一部分，同時(shí)自助服務(wù)也能最有效的體現(xiàn)服務(wù)過(guò)程中的公平公正
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;以質(zhì)量為中心，以提高等級(jí)純度和入庫(kù)等級(jí)合格率為重點(diǎn)，全面推行“入戶預(yù)檢，統(tǒng)一運(yùn)裝，約量定點(diǎn)，批量交售”為主的收購(gòu)運(yùn)作模式
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進(jìn)必考、崗前培訓(xùn)、競(jìng)聘上崗，推行“一人一策”，分崗施教，提升隊(duì)伍素質(zhì)。完善持證上崗制度，推動(dòng)專賣稽查崗位的職業(yè)化和分工的專業(yè)化。對(duì)聘用人員不斷
