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藏品數(shù)量1.5萬枚。博物館通過煙標(biāo)、煙畫、煙具等煙文化相關(guān)藏品,詳細(xì)地梳理了自清末 1890年(光緒十六年)始,卷煙及第一枚煙標(biāo)輸入中國以來,130多年
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格局,持續(xù)深化法治煙草建設(shè)。普法對(duì)象“多領(lǐng)域”? 法律知識(shí)“多方位”為突出法律需求和受眾群體,宜黃縣煙草專賣局針對(duì)不同受眾群體,梳理不同社會(huì)群體多樣化、個(gè)性化
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實(shí)地考察、市場(chǎng)調(diào)研和與陳老板夫妻的深入交流后,客服部以及我們的客戶經(jīng)理細(xì)致入微地分析了小店的現(xiàn)狀。從店面布局、商品結(jié)構(gòu)到顧客群體,大家都一一梳理,找出小店存在
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,加強(qiáng)聯(lián)動(dòng)協(xié)同,對(duì)全廠目前存在的消防、綠化等問題進(jìn)行梳理、統(tǒng)計(jì),形成整改清單,同時(shí)組織施工單位、設(shè)備廠家、相關(guān)部門對(duì)問題進(jìn)行原因剖析,制定
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競(jìng)爭(zhēng)力的當(dāng)下,許多工業(yè)企業(yè)正在進(jìn)行的一項(xiàng)事業(yè),是梳理構(gòu)建更適宜于品牌品系長久發(fā)展的文化體系。這些“虛”的文化總要落腳到“實(shí)”的產(chǎn)品上。如果聚焦于產(chǎn)品賣點(diǎn)與傳播要點(diǎn)
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,一邊梳理流程“回頭看”,一邊深入現(xiàn)場(chǎng)“向前走”,通過收集大量資料、逐一分類整理,繪制了原因路徑分析圖和關(guān)聯(lián)圖,共找到9個(gè)末端因素
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的技術(shù)攻關(guān),逐臺(tái)開始設(shè)備性能測(cè)試、梳理自主維修項(xiàng)目,并主動(dòng)為參加公司技能競(jìng)賽的選手做全程實(shí)操訓(xùn)練輔導(dǎo),完成工廠“青藍(lán)計(jì)劃”結(jié)對(duì),以“看得見”的效果
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。6月24日,“6·24”涉煙非法經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)案專案組成立,專案組制定了“全面梳理、線面結(jié)合、重點(diǎn)核查、分層控制、集中收網(wǎng)”的辦案思路。一挖到底多線追蹤專案組成員分工協(xié)作
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;廣泛開展大討論。黨支部書記帶頭、黨員群眾主動(dòng)參與,認(rèn)真查擺工作不足,梳理形成清單,各部門中層干部共計(jì)形成23份交流材料,剖析出個(gè)人、部門不足73條
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的“辦法+細(xì)則+作業(yè)指導(dǎo)書/工作標(biāo)準(zhǔn)”三級(jí)制度體系框架。在制度體系建設(shè)的過程中,他們對(duì)制度文件、管理流程、崗位標(biāo)準(zhǔn)等進(jìn)行了全面梳理和完善,通過精簡(jiǎn)整合