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，舍得在項(xiàng)目上跑。
而在曲平治看來，自己的工作好壞關(guān)系著四川中煙人扶貧攻堅(jiān)的努力多大程度上能在當(dāng)?shù)?em class="term">落地兌現(xiàn)，所以絕對(duì)不能走過場(chǎng)。
“當(dāng)公司扶持的天之驕子教學(xué)樓
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形成過度集中。對(duì)于現(xiàn)有的體量較大的品牌，一定要真正將市場(chǎng)做起來，讓消費(fèi)者認(rèn)可，注重落地銷售。在拓寬品牌寬度時(shí)，應(yīng)立足于“供給側(cè)改革
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銷售的情況；是否存在落地不落戶的情況；是否存在向無證戶供貨的情況；是否存在大戶向小戶收購(gòu)卷煙或小戶代大戶訂購(gòu)卷煙的情況；是否存在向限量大戶超量供應(yīng)卷煙
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人手一部平板電腦，實(shí)現(xiàn)了使用率100%。
在“三化”執(zhí)行和落地過程中，為保證煙葉生產(chǎn)管理的成效，攀枝花市煙草公司還積極推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化與績(jī)效化。
“發(fā)現(xiàn)、評(píng)估
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，確保取得落地實(shí)效。
一是調(diào)整好心態(tài)。
黃金檔期，我們當(dāng)然需要抓住機(jī)會(huì)不放過了。這時(shí)候，我們就要調(diào)整好心態(tài)，積極主動(dòng)適應(yīng)這個(gè)“常態(tài)
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落地？
適應(yīng)新常態(tài)，企業(yè)怎樣確保品牌狀態(tài)？怎樣促進(jìn)稅利增長(zhǎng)？
圍繞這些問題，上海煙草集團(tuán)有限責(zé)任公司黨組2015年年初在
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的一員。他負(fù)責(zé)皖南地區(qū)的技術(shù)指導(dǎo)工作，一年里，他有一半多的時(shí)間都在皖南煙區(qū)。
“工作主要是指導(dǎo)煙農(nóng)，確保各項(xiàng)技術(shù)要求落地?！惫鶘|鋒介紹說，
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煙草在線專稿 在煙草行業(yè)市場(chǎng)化取向改革不斷深入的新常態(tài)下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向的發(fā)展趨勢(shì)對(duì)卷煙營(yíng)銷提出了較高的要求。消費(fèi)者作為卷煙流通的末端，是卷煙落地消費(fèi)的重要環(huán)節(jié)
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，在企業(yè)管理中落地生根。同時(shí)健全集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度，明確黨建工作“一崗雙責(zé)”的具體任務(wù)，完善黨的領(lǐng)導(dǎo)體制、反腐倡廉機(jī)制、干部選拔任用機(jī)制、基層黨建
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落地，改革深度全面趕超。根據(jù)贛煙物〔2013〕197號(hào)文件精神和要求，在市局（公司）領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)和工作小組成員的共同努力下，卷煙
