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能提升業(yè)務(wù)水平。
另外兩個(gè)長期非執(zhí)行董事在完成了9年的服務(wù)后離開了董事會：Berge Setrakian在2月以及蘇珊·默里在9月離開。
我要感謝他們兩個(gè)多年來所做的卓越貢獻(xiàn)
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，整體戰(zhàn)斗力有效提升。
“不管今年爬坡，還是未來發(fā)展，根本在于做強(qiáng)嬌子品牌。”川煙工業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)表示，“保品牌”就是“保飯碗、保目標(biāo)、保生存、保發(fā)展
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：只有靠深化黨的作風(fēng)建設(shè)，緊緊圍繞“五個(gè)千方百計(jì)”、做到“三個(gè)堅(jiān)定不移”，實(shí)現(xiàn)“全面提升深化改革、科學(xué)發(fā)展、履約控?zé)?、?guī)范管理、干部隊(duì)伍形象”五大戰(zhàn)略目標(biāo)的強(qiáng)力引擎
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;看他們?nèi)绾侮惲芯頍?、如何推薦品牌、如何服務(wù)顧客等。服務(wù)設(shè)施的完備、營銷技能的提升，都為我在困境中提升經(jīng)營業(yè)績打下了基礎(chǔ)。
總之，2014年對我來說是不平凡的一年。我大致
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的關(guān)系提前邀請他們在我的店附近擺攤設(shè)點(diǎn)搞促銷活動，這樣有效地提升我店里人氣，拉動銷售，達(dá)到了借雞下蛋的目的。三是開展服務(wù)活動。這兩年，我根據(jù)農(nóng)村
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的思維模式與行為習(xí)慣，減少企業(yè)內(nèi)部因思維、行為的不同向而帶來的內(nèi)耗，提升效率，確保企業(yè)內(nèi)部企業(yè)組織和企業(yè)廣大員工能“力往一處使，勁往一處用
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日趨嚴(yán)峻的發(fā)展環(huán)境和卷煙下滑的趨勢，一向高瞻遠(yuǎn)矚、長袖善舞的國際煙草巨頭將如何解壓紓難？
聚焦強(qiáng)勢品牌，提升“全球性品牌”競爭力
蘋果手機(jī)風(fēng)靡全球
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;提升安全生產(chǎn)管理水平，防范生產(chǎn)安全事故，確保行業(yè)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定的重要舉措。
第五，開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是建立職業(yè)健康管理體系的基礎(chǔ)和核心。它可
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、技能鑒定率考不過的現(xiàn)象和問題，近年來，通過樹立崗位標(biāo)兵、一對一幫扶、集中培訓(xùn)、封閉學(xué)習(xí)等各種方式，力求專賣人員綜合素質(zhì)在合理期限內(nèi)得到有效提升。從2012年
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，獲得企業(yè)法律顧問資質(zhì)，又可采取校企聯(lián)合、律所實(shí)習(xí)、專項(xiàng)培養(yǎng)等多種形式，建立實(shí)用性高、針對性強(qiáng)的學(xué)習(xí)提升體系，著重加強(qiáng)防控體系操作方法和評估處置能力
