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工業(yè)企業(yè)最基本的職能，也是企業(yè)的立身之本、發(fā)展之基和壯大之源。這就要求工業(yè)企業(yè)增強責任意識，加強企業(yè)管理，重視技術(shù)創(chuàng)新，深化企業(yè)改革，從
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，開創(chuàng)不添加香精之先河，呈現(xiàn)最舒適的味道。這是勇氣，更是實力，將世界頂級煙草的原香原原本本呈現(xiàn)，不但是去蕪存菁、以簡馭繁的高品質(zhì)追求
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總之，品牌培育作為促進“卷煙上水平”的重要途徑和辦法，決不能采取“拔苗助長”的方式，圖一時之效果，忽視基礎(chǔ)之工作。處在基層一線的客戶經(jīng)理
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迷茫，那就暫時不急于擴大，一定要考慮慎重，方可放手為之，因為開弓沒有回頭箭，也就是不給自己后悔的機會。
二是打仗不打無把握之仗
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各種性格的客戶，更會遇到各種各樣的問題，這就要求真正做到想客戶之所想，急客戶之所急，把自己的真情與愛心奉獻給每一位卷煙零售戶，
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；四是幫助煙農(nóng)算好經(jīng)濟賬、成本帳、家庭帳、救助帳，五是做好“五心服務(wù)，四心滿意”和“十個一”服務(wù)工作，不給煙販子留下可乘之機，堅持
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服務(wù)等專題會議。二是增強機關(guān)工作人員自覺學習意識，使之適應(yīng)學習型煙草的要求。三是豐富“大風同心”文化建設(shè)的內(nèi)涵，使之讓學習成為一種時尚。四是全力打造“學習型”文化機關(guān)
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“想客戶之所想，急客戶之所急，一切從方便零售戶出發(fā)”的服務(wù)理念，以維護國家利益和消費者利益為基繩，克服工作中的重重困難，用真情贏得
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了。
那位老板說了，俺和他開戰(zhàn)就是想嚇唬嚇唬對方，不是真的去打去鬧，不會出現(xiàn)你想象的這個結(jié)局的。事情的發(fā)展往往出現(xiàn)難以把握之局，這個后果就是傳說中
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，如何讓顧客回頭，如何讓顧客口口相傳，信譽也。一個小店只有先有了顧客，再有了信譽，最后才能迎來顧客盈門之盛景。
一個小店要想興旺
