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）還從戰(zhàn)略高度加強職工職業(yè)教育培訓(xùn)，積極營造“尊重知識”、“尊重人才”的良好氛圍。加強對職工“危機”意識的引導(dǎo)。通過思想政治教育、企業(yè)文化建設(shè)、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)、職業(yè)生涯規(guī)劃，
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，強化科技人才支撐，努力實現(xiàn)減工降本、提質(zhì)增效。四是要始終堅持規(guī)范發(fā)展。規(guī)范管理模式，健全監(jiān)督機制，落實管理責(zé)任，強化監(jiān)督控制
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隊伍建設(shè)。聯(lián)合農(nóng)機部門、生產(chǎn)廠家開展農(nóng)機培訓(xùn)，搭建農(nóng)機4S店服務(wù)平臺，打造一支具有一定文化知識、懂技術(shù)、會管理、善經(jīng)營的新型農(nóng)機技能型人才隊伍，擴展農(nóng)機專業(yè)化服務(wù)領(lǐng)域
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本身所體現(xiàn)的是一個人的敬業(yè)精神、責(zé)任意識，只有愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)的人才是不在乎得與失的人，才能贏得贊譽、快樂的享受到別人賦予的“人氣”。
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省局（公司）局長、總經(jīng)理李澤華強調(diào)，本次演講決賽精彩紛呈，16名參賽選手人才濟濟真情飽滿，演講技巧能力出眾，
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一次黨課，認(rèn)真分析我廠目前所面臨的各種挑戰(zhàn)和壓力，深刻剖析黨員隊伍中存在的問題和不足，就如何為易地技改后的井煙培養(yǎng)和輸送各類技術(shù)和管理人才對黨員干部提出要求
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復(fù)合型技術(shù)人才、盡快駛?cè)雿徫怀刹诺目燔嚨赖於嘶A(chǔ)?！? “三融”互補，崗前教育譜新篇。為使新進廠的大學(xué)生盡快融入企業(yè)，該廠針對不同個體的不同情況，制定了為期
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隊伍干勁好、戰(zhàn)斗力強的工作狀態(tài)?！? 團結(jié)協(xié)作?；盍?。首先牢固樹立“以人為本、團結(jié)協(xié)作”的原則，形成“培養(yǎng)人才、敢用英才、挖掘潛能、合理配置” 的人力資源管理思想，以科學(xué)
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;羨慕的是新員工能在廈煙重視人才培養(yǎng)之時進入公司，比他以前的“偷師學(xué)藝”幸福多了。也正因為自己親身體會過當(dāng)徒弟的心境，使他在“傳、幫、帶”上親力親為?？纯此{(diào)教出來的維修班許思
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;回顧著烏蘭煙廠走過的這30年的不凡歲月。
年過七旬的原副廠長、高級工程師英樹成在會上回憶道：早期的烏蘭煙廠是一個缺資金、缺人才、缺廠房、缺設(shè)備的手工作坊。但烏蘭煙廠人從不
