為您找到相關(guān)結(jié)果 15672 篇
-
建立、實施了質(zhì)量管理體系，運行情況證明全州煙草公司系統(tǒng)的質(zhì)量方針、目標和管理體系基本是適宜、充分和有效的，能達到持續(xù)改進來滿足體系的要求，符合相關(guān)合同及
-
;二是突出抓好計劃政策、價格政策上調(diào)、合同收購政策、結(jié)構(gòu)調(diào)整政策的宣傳力度，使廣大煙農(nóng)真正知曉政策、理解政策、執(zhí)行政策，促使煙農(nóng)生產(chǎn)積極性和主動性得到充分發(fā)揮；
-
”、“綠炮臺”等卷煙成了滯銷貨。為擴大銷售，臨記煙草公司還與上海華盛公司簽訂了代銷合同，確定由華盛公司負責(zé)代理臨記在南方的銷售?？吹絿a(chǎn)卷煙十分暢銷，天津愛國商人宋
-
。
二、會議強調(diào)，施工單位要認真履行約定的工作職責(zé)，做好每一個環(huán)節(jié)的施工工作，確保進度和質(zhì)量，并配合業(yè)主做好檔案資料；監(jiān)理單位要按合同
-
預(yù)算項目串戶使用，也不存在超立項批復(fù)金額簽訂合同現(xiàn)象。2010年，該廠主要從以下方面加強了預(yù)算管理工作：一是嚴格考核，強化預(yù)算的硬約束作用
-
新的一年里與煙草部門簽訂50畝烤煙生產(chǎn)合同，要通過加大投入、科學(xué)管理，實現(xiàn)交售煙葉15000斤，收入超過13萬元奮斗目標。
-
，為“十二五”開好局、起好步。一是要落實煙葉政策，完善激勵機制，調(diào)動生產(chǎn)積極性。二是要科學(xué)合理安排，嚴格合同管理，確保種植面積落實
-
連片工作，做好合同簽訂，落實各項科技興煙措施，努力提高煙葉收購管理水平，切實維護好煙農(nóng)的根本利益，力爭取得“開門紅”，
-
合同管理為主線，煙葉種植計劃實現(xiàn)了穩(wěn)控目標；以普及實用技術(shù)為核心，生產(chǎn)整體水平得到新的提升；以籌建實用項目為重點，“兩基”建設(shè)
-
，一是嚴格按照國家煙草專賣局的規(guī)定，嚴格要求施工單位做好工程工序劃分，并嚴格工序驗收程序和制度；二是嚴格執(zhí)行進度控制、質(zhì)量控制、造價控制、安全管理、合同管理
