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;加大無(wú)證經(jīng)營(yíng)取締后續(xù)監(jiān)管工作十分重要。必須將無(wú)證經(jīng)營(yíng)取締的后續(xù)監(jiān)管作為工作重點(diǎn)，每季度進(jìn)行一次無(wú)證戶(hù)摸底工作，并召開(kāi)一次聯(lián)席會(huì)議，通報(bào)監(jiān)管和取締情況
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。這一點(diǎn)從整個(gè)手機(jī)產(chǎn)業(yè)的有關(guān)數(shù)據(jù)和蘋(píng)果公司的財(cái)務(wù)報(bào)表上即可得到顯示。根據(jù)最近一個(gè)季度的財(cái)報(bào)，蘋(píng)果手機(jī)僅占手機(jī)市場(chǎng)份額的5%，而IPHONE系列產(chǎn)品的利潤(rùn)卻占據(jù)了整個(gè)手機(jī)行業(yè)
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;積極倡導(dǎo)黨員每個(gè)季度寫(xiě)一篇心得體會(huì)，爭(zhēng)取每年寫(xiě)一篇理論文章，通過(guò)撰寫(xiě)讀書(shū)筆記、心得體會(huì)、理論文章等，不斷深化學(xué)習(xí)內(nèi)容、鞏固學(xué)習(xí)效果。第四，注重
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，以為你長(zhǎng)得漂亮？我告你領(lǐng)導(dǎo)去，讓你吃不了兜著走。”
“大姐，我早跟你說(shuō)過(guò)，我們每季度按客戶(hù)銷(xiāo)量、條均價(jià)、品牌培育、專(zhuān)賣(mài)市場(chǎng)監(jiān)管……”沒(méi)
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，為干部員工持續(xù)成長(zhǎng)鋪就“星光大道”。每季度開(kāi)展“營(yíng)銷(xiāo)管理之星”、“市場(chǎng)管理之星”，“客戶(hù)服務(wù)之星”、“訂單服務(wù)之星”、“零售服務(wù)之星”評(píng)選活動(dòng)，評(píng)星范圍覆蓋
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;積極開(kāi)展“四個(gè)一”讀書(shū)學(xué)習(xí)活動(dòng)，“每季度通讀一本好書(shū)，每半年撰寫(xiě)一篇好文章”；《論語(yǔ)管理日志》隨身帶，“車(chē)上、桌上、床上”三學(xué)習(xí)；實(shí)行
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煙草在線(xiàn)山東消息 前不久，山東省煙草專(zhuān)賣(mài)局堅(jiān)決響應(yīng)國(guó)家局號(hào)召，對(duì)優(yōu)化優(yōu)質(zhì)煙葉結(jié)構(gòu)，保障優(yōu)質(zhì)煙葉供給能力，在濟(jì)南召開(kāi)全省2011年一季度
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、庫(kù)存協(xié)同管理、信息協(xié)同共享”為抓手，積極構(gòu)建“面向工業(yè)企業(yè)的服務(wù)體系、工商協(xié)同品牌運(yùn)作體系、面向消費(fèi)者的營(yíng)銷(xiāo)體系、工商協(xié)同市場(chǎng)響應(yīng)體系”，在不斷完善重點(diǎn)品牌“月度分析、季度
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，樹(shù)新時(shí)代職工形象”為主題的“兩爭(zhēng)一樹(shù)”活動(dòng)。為調(diào)動(dòng)職工工作積極性，我們開(kāi)展了“先進(jìn)班組”、“先進(jìn)機(jī)臺(tái)”勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，每季度評(píng)比表彰一次?！? 淮陰卷煙廠(chǎng)職工
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，促進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察工作的開(kāi)展。
三是進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)縣局紀(jì)檢監(jiān)察工作的指導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)季度例會(huì)制度，對(duì)違規(guī)違紀(jì)苗頭性問(wèn)題做到早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正
