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，爭取優(yōu)惠利率，明確靈活貸款期限、授信額度、計息方式，力爭讓利于煙農(nóng)、服務(wù)于生產(chǎn)。
同時，簡化資料提供及辦理流程，通過電話、微信指導(dǎo)煙農(nóng)
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操作流程圖示，進(jìn)一步加大宣傳推廣力度，針對前來大廳辦證的零售戶實行面對面輔導(dǎo)、一對一講解，并利用實地走訪上門手把手指導(dǎo)操作等方式，積極引導(dǎo)客戶通過
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監(jiān)管。
一是建立數(shù)據(jù)分析鏈條。加強(qiáng)與煙葉部門溝通，對煙種使用、煙葉育苗、移栽等數(shù)據(jù)及時備案，開展線上分析倒查倒推煙葉種植面積。
二是規(guī)范移栽工作流程。加強(qiáng)煙葉合同
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苗棚進(jìn)行病毒抽檢，篩選出無毒壯苗進(jìn)行移栽。
四是創(chuàng)新移栽方式。根據(jù)烤煙移栽操作流程，根據(jù)不同煙田進(jìn)度情況，設(shè)置三種類型的工位操作模式。針對大戶煙農(nóng)制定
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網(wǎng)上咨詢、微信、電話辦公等方式及時回復(fù)講解辦證流程。為減少交叉感染，實行告知承諾制，工作人員添加申請人微信，告知其承諾制相關(guān)要求及承諾內(nèi)容，通過
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持證戶提交網(wǎng)上申請。對到窗口咨詢辦理的群眾，在做好登記的同時，發(fā)放《網(wǎng)上申請流程單》，以圖文形式引導(dǎo)網(wǎng)上辦理。
二是全面實行專遞送達(dá)。區(qū)局政務(wù)服務(wù)窗口主動
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，進(jìn)一步優(yōu)化審批流程，落實限時辦結(jié)，提高工作效率，確保零售客戶用最短的時間辦理好相關(guān)手續(xù)。抓服務(wù)增實效，提升辦證溫度，針對
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、食堂等春節(jié)假期人員流動較大區(qū)域的防疫工作進(jìn)行了檢查，詳細(xì)了解了當(dāng)前廠內(nèi)公用車輛、值班室、食堂等區(qū)域日常消毒流程及廠區(qū)內(nèi)人員管控措施。
郜強(qiáng)指出，當(dāng)前是新型冠狀病毒
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（公司）均能按照“三重一大”決策制度要求開展相關(guān)工作，在決策方面能體現(xiàn)民主集中制原則，在執(zhí)行落實方面能按照相關(guān)程序流程規(guī)范進(jìn)行，并能自覺主動
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和具有借鑒意義的管理亮點共計42個?！?
在制度流程優(yōu)化方面，三個車間和物資管理科統(tǒng)籌謀劃新廠主要機(jī)型、片煙和成品高架庫的“三基準(zhǔn)一規(guī)范”標(biāo)準(zhǔn)編制，全面完成了標(biāo)準(zhǔn)編寫
