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，引導(dǎo)青少年增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，堅(jiān)決抵制吸食卷煙、電子煙，維護(hù)身心茁壯成長(zhǎng)。除此之外，工作人員還積極關(guān)注未成年人健康成長(zhǎng)，嚴(yán)厲查處
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，參與活動(dòng)的干部職工在心理專家的引導(dǎo)下，積極提出自己關(guān)于生活與工作的各項(xiàng)疑問，并通過有趣的實(shí)踐活動(dòng)、拉家常式的深度交流，進(jìn)行自我剖析，
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，都是對(duì)烤煙產(chǎn)業(yè)促增收的熱愛。在這條道路上，我們不斷超越自我，不斷突破自己，不斷追求更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)。正是這種堅(jiān)持不懈的精神，讓我們
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;缺乏持續(xù)學(xué)習(xí)和自我提升的意識(shí)，難以適應(yīng)快速變化的工作環(huán)境；造成對(duì)相關(guān)法律、法規(guī)和政策了解不足，無法準(zhǔn)確執(zhí)行法律法規(guī)，影響執(zhí)法公正性和專業(yè)性
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，有力推動(dòng)了數(shù)字化轉(zhuǎn)型向縱深發(fā)展。”聚“智”而為，練好“主力軍”“推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，首先要解決心理上的‘自我隔離’，主動(dòng)去適應(yīng)、研究、應(yīng)用數(shù)字技術(shù)
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消費(fèi)市場(chǎng)的主力軍之后，卷煙市場(chǎng)大概率會(huì)出現(xiàn)“斷崖式需求下降”的現(xiàn)象。之所以會(huì)有這個(gè)判斷來源于三點(diǎn)：一是，目前的卷煙品牌依然是以“自我”為中心，行業(yè)
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，在鄉(xiāng)村振興的生動(dòng)實(shí)踐中提升能力與水平，培育優(yōu)良的人格與品德；只有沉下心來、埋頭苦干、不事張揚(yáng)、默默奉獻(xiàn)，才能真正體現(xiàn)自我價(jià)值和人生意義，切實(shí)
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合理的，同時(shí)圍繞新的目標(biāo)來配套相關(guān)的政策舉措，支持大品牌從本土做強(qiáng)到全球領(lǐng)先；更需要品牌層面的自我激發(fā)，在沒有前路可循、也沒有現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)參考的更高
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煙來規(guī)劃新的「136」，同時(shí)進(jìn)一步拉高「345」的標(biāo)尺，都是可行的，也有一定的可操作性，但在新的目標(biāo)要求之前，重點(diǎn)品牌需要新的自我
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搞好投放建設(shè)。前些年，市場(chǎng)行情好，調(diào)動(dòng)零售客戶的積極性就能夠解決絕大部分問題，投放建設(shè)的細(xì)節(jié)和技術(shù)更多是通過零售客戶的自我調(diào)節(jié)來加以實(shí)現(xiàn)，但到了
