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煙草在線天等消息 為更好的推進(jìn)現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)工作高效有序開展,按照“查找問題—分析原因—制定策略—評(píng)估改進(jìn)”的工作思路,查找不足與差距,更好
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實(shí)際情況,對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)要求查找工作中的不足,擬定切實(shí)可行的實(shí)施方案。同時(shí),各班組按照實(shí)施方案要求,不斷夯實(shí)班組管理基礎(chǔ),將已開展并
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認(rèn)真總結(jié),著重對(duì)不足之處進(jìn)行點(diǎn)名評(píng)價(jià)。要求縣局限期對(duì)處理不到位的情況進(jìn)行問責(zé)處理,確保嚴(yán)格按照“硬任務(wù)、鐵紀(jì)律、嚴(yán)考核”的總體原則,落實(shí)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作。二是
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工作中存在的不足等幾個(gè)方面作了簡要匯報(bào);針對(duì)安全工作中存在的不足,調(diào)研組給予了建設(shè)性意見和建議。隨后,調(diào)研組與該廠安委會(huì)成員、部分職工代表進(jìn)行座談,
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的述職述廉會(huì)。
會(huì)上,劍河縣局(公公司)主要領(lǐng)導(dǎo)首先就班子建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、履行崗位職責(zé)、工作目標(biāo)完成情況以及存在的不足等方面向與會(huì)人員作了匯報(bào)
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,體系健全,運(yùn)行過程處于受控狀態(tài)。但是還存在一些不足和需要改進(jìn)的方面。
最后管理者代表、副廠長張嶸在末次會(huì)上要求各部門對(duì)審核員們指出的不足和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行持續(xù)的整改,
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煙草在線尋烏消息 為著力推進(jìn)中隊(duì)建設(shè),檢驗(yàn)基層中隊(duì)建設(shè)成果,發(fā)現(xiàn)問題和不足,近期,江西尋烏縣局專賣分管領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人檢查調(diào)研長寧、南橋
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擴(kuò)散消毒方式獨(dú)特,但在示范過程中也發(fā)現(xiàn)了一些不足,農(nóng)網(wǎng)電力線電壓低,需要配備兩臺(tái)小發(fā)電機(jī)才能彌補(bǔ)不足。
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;并針對(duì)自身,認(rèn)真進(jìn)行自我“照鏡”,毫不吝惜用“放大鏡”查找自身不足,為避免遺漏,他們還誠心誠意地請(qǐng)身邊的同事幫助“揭短、亮丑”。
通過此次
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,充分肯定了成績的取得,特別是烤煙生產(chǎn)階段的一些好的工作方法值得推廣應(yīng)用。但也指出了存在的一些不足,一是對(duì)烤煙生產(chǎn)科技員管理不夠嚴(yán)格,沒有更好地充分發(fā)揮其