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）收購調(diào)撥方案要求，按序組織工商交接、煙葉調(diào)運、原煙入庫和復(fù)烤加工等工作，盡快消化庫存的煙葉，疏通煙葉物流運轉(zhuǎn)。四是聚焦在庫管理，確保煙葉
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增加了工商雙方的互信，同時促進了全市煙葉收購眼光的平衡與統(tǒng)一，為切實提升煙葉收購和工商交接質(zhì)量管理水平，保障原收原調(diào)的順利開展奠定了基礎(chǔ)。
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合同收購。落實“以質(zhì)取勝”，提高綜合等級合格率和工商交接合格率，力促原料保障上水平。
嚴(yán)把收購純度。嚴(yán)格按部位、色組收購，提升煙葉純度。杜絕“三混、一超
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;協(xié)調(diào)配合市公司聯(lián)合驗收組完成煙葉入庫任務(wù)；配合其它入庫點管理入庫煙葉、執(zhí)行好煙葉入庫流程，確保流程運行規(guī)范順暢；負(fù)責(zé)銜接工業(yè)企業(yè)完成工商交接任務(wù)；
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煙農(nóng)按部位、色組、質(zhì)量好壞分級，提高純度、煙葉等級綜合合格率和工商交接合格率，確保煙葉質(zhì)量的穩(wěn)步提升。
狠抓監(jiān)督管理。定時不定時對煙葉收購運作流程進行督導(dǎo)監(jiān)管
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K326特色品種煙葉收購工作平衡了眼光，統(tǒng)一了收購標(biāo)準(zhǔn)和工商交接標(biāo)準(zhǔn)。
重慶中煙技術(shù)中心、物資采購中心，重慶市局（公司）科技處、煙葉分公司及
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原因進行深入分析，將生產(chǎn)開班、生產(chǎn)結(jié)束、交接班、換牌、輔料更換等節(jié)點作為質(zhì)量控制的關(guān)鍵時間點，進行重點監(jiān)控；最后，強調(diào)尾檢是當(dāng)班生產(chǎn)結(jié)束前的重要
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、交接“五個對樣”確保善始善終圓滿完成年度煙葉生產(chǎn)收購目標(biāo)任務(wù)，以均衡穩(wěn)定的收購等級質(zhì)量贏得市場、贏得效益、贏得發(fā)展。
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，提升煙葉交接質(zhì)量和工業(yè)客戶滿意度。
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，提高收購效率；五是“切實強化組織服務(wù)保障?！睆娀M織保障收購秩序，加大涉煙整治力度，完善廉潔制度建設(shè)，加強協(xié)調(diào)配合營造收購和工商交接
