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零部件位置的輕微偏差，都可能對生產(chǎn)線正常運(yùn)行造成影響，引起產(chǎn)品質(zhì)量的波動(dòng)。為了不影響生產(chǎn)進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量，卷包車間成立黨員突擊隊(duì)。黨員突擊隊(duì)連續(xù)奮戰(zhàn)
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，通過責(zé)任劃分和網(wǎng)格力量的充實(shí)，讓平臺有更多發(fā)現(xiàn)問題的“眼睛”和解決問題的“手腳”。全員找“茬”：推進(jìn)數(shù)據(jù)持續(xù)改善“生產(chǎn)資源測算中膨脹絲當(dāng)日滿足情況數(shù)據(jù)與實(shí)際偏差較大
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出現(xiàn)一點(diǎn)小偏差，但總體來說，32位的上下兩行條碼是呈平行的、上下對稱的狀態(tài)，且字體一致。假煙條碼則容易出現(xiàn)上下不對稱、不平行甚至字體不一的現(xiàn)象?？创a辨?zhèn)?假煙
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的折疊動(dòng)作。以前，折疊器運(yùn)動(dòng)空間狹小，運(yùn)動(dòng)軌跡稍有偏差就會和周邊零件“打架”。借助最新仿真工具，設(shè)計(jì)人員重塑凸輪“曲線”，內(nèi)外凸輪精準(zhǔn)嚙合
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主題教育組織生活會，認(rèn)真開展批評和自我批評；召開民主評議黨員大會，對黨員進(jìn)行實(shí)事求是的評議，及時(shí)校正偏差；開展黨員過政治生日等活動(dòng)
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等生產(chǎn)要素的供能質(zhì)量偏差，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化、供應(yīng)、消耗、回收的全流程集中控制。圖為南陽卷煙廠新建能源管理中心能源供給基礎(chǔ)有了保障，匹配生產(chǎn)模式上也需更加精準(zhǔn)。動(dòng)力車間根據(jù)制絲、卷包車
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，堅(jiān)決防止執(zhí)行偏差，編發(fā)檢查通報(bào)兩期，整改問題短板16個(gè)，崗位調(diào)整和績效扣罰2人次，有效釋放了充盈清風(fēng)正氣、勤政廉政辦公的鮮明信號。也正是
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行業(yè)發(fā)展步伐”的理性定位，并反復(fù)研究、動(dòng)態(tài)修訂進(jìn)度目標(biāo)和結(jié)構(gòu)目標(biāo)，以適應(yīng)市場變化。中期調(diào)研糾偏差。省局（公司）黨組帶隊(duì)深入各市局（
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掃地出門，今天的汽車行業(yè)更像是在重復(fù)當(dāng)年的手機(jī)行業(yè)。產(chǎn)能過剩，技術(shù)落后，需求轉(zhuǎn)弱，以及經(jīng)營理念和對消費(fèi)者需求把握的偏差，并不是汽車行業(yè)
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，鋼印位置無偏差，從而保證單支煙品的質(zhì)量。高速的卷接機(jī)生產(chǎn)速度達(dá)到10000支/分以上，各類檢測手段則只有達(dá)到更高的檢測速度才能滿足。盡管現(xiàn)有很多CCD相機(jī)已經(jīng)有
