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面積只有30平方米，用窗格當(dāng)煙柜的初衷就是想從局促的店鋪里“拓荒”。
而現(xiàn)在，卷煙柜臺(tái)設(shè)在了超市中央，正對(duì)門口，占去了近一半的面積。對(duì)于這一
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企業(yè)將面臨無法掌控的風(fēng)險(xiǎn)，而這些絕非是現(xiàn)階段企業(yè)選擇IT業(yè)務(wù)外包的初衷。
三、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)建議
IT業(yè)務(wù)外包最主要的挑戰(zhàn)是企業(yè)在不同的經(jīng)濟(jì)環(huán)境時(shí)期下可能會(huì)有不同的管理架構(gòu)。之前企業(yè)在
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更加適銷對(duì)路的卷煙，切實(shí)滿足市場(chǎng)需求，提高零售戶的訂單滿足率，將“按客戶訂單組織貨源”工作的初衷落到實(shí)處。
（二）有利于重點(diǎn)
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了執(zhí)法初衷。對(duì)零售客戶涉案情節(jié)顯著輕微的，以教育為主，對(duì)于情節(jié)惡劣而又現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)法難度較大的，則需要謹(jǐn)慎執(zhí)法。先固定相關(guān)的涉案證據(jù)，再回頭聯(lián)合強(qiáng)力
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;潔白如玉。
當(dāng)然，設(shè)計(jì)者當(dāng)初的設(shè)計(jì)初衷肯定是出自對(duì)祖國的熱愛，對(duì)“中華”品牌的熱愛，所以賦予“中華”靈韻。而“大中華”不僅傳承和發(fā)展了這種靈韻，
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對(duì)象的廣泛參與。
總體來看，卷煙零售業(yè)戶的庫存積壓情況決定著卷煙品牌合理調(diào)劑的總體走向，也是實(shí)施卷煙品牌合理調(diào)劑的初衷和目的。這就要求卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)應(yīng)當(dāng)組織卷煙營(yíng)銷人員
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分析我們必須分清楚這是個(gè)體存在的還是普遍存在的，如果是普遍存在的，考核則是必然，因?yàn)榭己说?em class="term">初衷就是以點(diǎn)帶面；但如果是個(gè)體存在，則要
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戰(zhàn)略制定本身亦有不小的問題和缺陷。第一，從類型上看，多數(shù)品牌近期戰(zhàn)略規(guī)劃多屬于應(yīng)景式、作答型，策略初衷意在“532”、“461”中對(duì)號(hào)入座，卡位
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了。
“成立合作社的初衷，就是要將煙農(nóng)一家一戶想做卻做不了、做不成的事做起來，在土地整治實(shí)現(xiàn)規(guī)?；N植和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)基本完成之后，這就變得迫切起來。”鳳凰村支部
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的體系。”談到啟動(dòng)安全管理課題的初衷，遼寧省局（公司）安全管理處處長(zhǎng)張進(jìn)偉說得很坦誠。在他看來，雖然每年都有一兩次大規(guī)模檢查，
