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“天子”品牌產(chǎn)品的知曉率、占有率。明確的宣傳渠道，有力支撐了“天子”品牌成長(zhǎng)，為工商稅利增長(zhǎng)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
“天子”品牌的成功，是多種合力的結(jié)果
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的占有率降低、消費(fèi)群體的流失，最終失去本該占有的市場(chǎng)和企業(yè)盈利。再次，要加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)管，各級(jí)專賣管理部門要根據(jù)貨源投放情況及時(shí)調(diào)整監(jiān)管策略，對(duì)過(guò)
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，造成部分“假、私、非”卷煙點(diǎn)對(duì)點(diǎn)“螞蟻搬家”式隱蔽銷售，嚴(yán)重影響正規(guī)渠道卷煙的市場(chǎng)占有率的提高。
（四）考核機(jī)制不分健全。
當(dāng)前專賣考核一般
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，致使市場(chǎng)無(wú)效份額占有率增大，如同頑石置于胃，既不能被消化，又時(shí)時(shí)處處臌脹脾胃，消解健康于有形。一句話，卷煙市場(chǎng)品牌
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獲得新港，雷諾煙草在2015年6月花費(fèi)了292.5億美元收購(gòu)了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手羅瑞拉德公司。自交易完成后，雷諾煙草大幅增加了新港的市場(chǎng)占有率。
據(jù)日本煙草公司發(fā)布的初步數(shù)據(jù)
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，不斷提高整體管理水平。
四是要把市場(chǎng)凈化和市場(chǎng)管控能力作為市場(chǎng)監(jiān)管考核的重點(diǎn)。要將轄區(qū)卷煙零售市場(chǎng)的良好秩序作為檢驗(yàn)專賣精準(zhǔn)管理成效的主要標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持把提高市場(chǎng)占有率和凈化率擺在突出位置
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;其旗下的云絲頓品牌市場(chǎng)占有率超過(guò)90%。當(dāng)時(shí)，云絲頓幾乎成了卷煙的代名詞。但隨著政治局勢(shì)的變化，雷諾國(guó)際的資產(chǎn)被伊朗收歸國(guó)有，卷煙廠也被更名為伊朗煙草公司
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的銷售，提升省產(chǎn)卷煙的市場(chǎng)占有率，引導(dǎo)消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣，上高分公司注重卷煙市場(chǎng)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，將重心放在了市場(chǎng)占比達(dá)70%的農(nóng)村市場(chǎng)，創(chuàng)新
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，那就是收購(gòu)后入網(wǎng)銷售，可同時(shí)提升銷售量、社會(huì)銷量市場(chǎng)占有率等。只有這樣，才能真正掌控市場(chǎng)，才能維護(hù)好本轄區(qū)的卷煙市場(chǎng)秩序，為卷煙營(yíng)銷
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前提下，節(jié)約成本，優(yōu)化線路，本著總量控制、方便消費(fèi)、合理配置、依法許可的原則使符合條件的無(wú)證戶納入到配送網(wǎng)絡(luò)中，逐步提高農(nóng)村及其他卷煙市場(chǎng)的占有率
