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市場(chǎng)化取向改革的政策，更新服務(wù)觀念，大膽解放思想，不斷學(xué)習(xí)和應(yīng)用市場(chǎng)思維。通過借鑒學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合轄區(qū)市場(chǎng)實(shí)際，徹底轉(zhuǎn)變固有的服務(wù)
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經(jīng)營(yíng)、訂貨流程、經(jīng)營(yíng)技巧、店面形象設(shè)計(jì)及經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范和涉煙投訴舉報(bào)等方面，多方位引導(dǎo)客戶提升經(jīng)營(yíng)技巧、做到規(guī)范經(jīng)營(yíng)。三是強(qiáng)化職能轉(zhuǎn)換。積極適應(yīng)市場(chǎng)化取向改革要求，轉(zhuǎn)“推銷”為
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運(yùn)作。堅(jiān)持“以市場(chǎng)化取向為引領(lǐng)，以穩(wěn)定煙區(qū)為核心，以提升煙葉內(nèi)在品質(zhì)為目標(biāo)”的工作思路，秉承“實(shí)事求是、量力而行、穩(wěn)妥推進(jìn)”的工作方法，確立“堅(jiān)持
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倍加珍惜、長(zhǎng)期堅(jiān)持。一是始終堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)。二是始終堅(jiān)持一體化建設(shè)。三是始終堅(jiān)持市場(chǎng)化取向。四是始終堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展。五是始終堅(jiān)持以文化人?；顒?dòng)舉行了企業(yè)文化和職工風(fēng)采展示，來自
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;負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各方按計(jì)劃推進(jìn)；負(fù)責(zé)根據(jù)一體化平臺(tái)功能及市場(chǎng)化取向改革的要求選定科學(xué)投放方式；負(fù)責(zé)零售戶的宣傳動(dòng)員工作；負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各方開展系統(tǒng)試運(yùn)行工作；
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發(fā)展方向，提高客戶認(rèn)知。通過定期和不定期開展指導(dǎo)培訓(xùn)，為零售客戶宣傳解讀行業(yè)相關(guān)政策，加深農(nóng)網(wǎng)客戶對(duì)市場(chǎng)化取向改革的了解，引導(dǎo)客戶拓寬卷煙經(jīng)營(yíng)思路
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組織開展全區(qū)系統(tǒng)2023年卷煙市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)工作。一是始終堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向。堅(jiān)持卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革導(dǎo)向，堅(jiān)持自下而上原則，遵循市場(chǎng)規(guī)律，尊重客戶選擇，
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煙烘烤技術(shù)，僅烘烤燃料就直接為煙農(nóng)節(jié)約成本達(dá)到30余萬元。下一步，道縣煙草采取向廣大煙農(nóng)擺事實(shí)、講道理、看效果的方式，多層次、多方位向廣大煙農(nóng)宣傳推廣四層裝煙
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度重視，嚴(yán)格把關(guān)，以“規(guī)范高效”為價(jià)值取向，強(qiáng)化各專業(yè)職能管控，維護(hù)許昌煙機(jī)公司合法權(quán)益，實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)保值增值；三是各部門負(fù)責(zé)人要切實(shí)
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全年工作指導(dǎo)思想、預(yù)期目標(biāo)和政策取向不動(dòng)搖，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行監(jiān)測(cè)和分析走勢(shì)判斷，積極應(yīng)對(duì)超預(yù)期變化，把育品牌、穩(wěn)增長(zhǎng)放在更加突出的位置，堅(jiān)持因時(shí)因勢(shì)
