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“多部門人員同時推進”向“多部分協(xié)同專業(yè)的人干專業(yè)的事”轉(zhuǎn)變，充分發(fā)揮項目組指導(dǎo)、服務(wù)、監(jiān)督作用。四是構(gòu)建科學(xué)種煙體系，由“統(tǒng)一一個技術(shù)標準”向“網(wǎng)格因地制宜技術(shù)落地”轉(zhuǎn)變
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執(zhí)行落實，川煙品牌訂購維護效果顯著。
三是常態(tài)化開展川煙陳列維護。按照“提振形象、刺激消費”的思路，結(jié)合《川煙終端陳列工作規(guī)范》要求，因地制宜
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，因地制宜發(fā)展種養(yǎng)業(yè)和高附加值的經(jīng)濟作物，拓寬增收渠道，增強煙農(nóng)服務(wù)性收入、多元化收益，全面提升煙農(nóng)增收工作水平。
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出席培訓(xùn)班并講話。
就下一步精益管理工作，會議強調(diào)，一要按照?？顚Ｓ谩ⅹ剝?yōu)罰劣、因地制宜、問題導(dǎo)向的原則，用好管理和創(chuàng)新專項考核基金，引導(dǎo)干部職工
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;公司）提出的產(chǎn)業(yè)發(fā)展、助農(nóng)增收等規(guī)劃，他表示區(qū)政府將努力作為，組織有關(guān)部門積極研究，做到因地制宜、因人施策，千方百計把實事辦實
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及時修訂了《攀枝花市2018年煙葉生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)意見》，保證了相關(guān)技術(shù)的科學(xué)性和系統(tǒng)性，因地制宜的細化了生產(chǎn)技術(shù)的具體措施，為2018年煙葉生產(chǎn)工作和原料保障提供
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質(zhì)量”的工作思路，要求全體烤煙從業(yè)人員牢固樹立危機意識、市場意識、質(zhì)量意識，確保各項生產(chǎn)技術(shù)因地制宜落實到位，變被動推為主動抓。
立足早抓狠抓
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針對性。
二是加強宣傳引導(dǎo)。客戶經(jīng)理因地制宜，有針對性地開展品牌宣傳工作，使客戶深入了解產(chǎn)品，努力幫助零售客戶把握好商機，尋找獲利點
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;因地制宜挖掘市場潛力，提升卷煙銷量。
二是聚焦服務(wù)提升。以落實“十幫”要求為重點，積極開展“金點子征集”“我為客戶經(jīng)營獻一策”等活動，時刻關(guān)注客戶庫存、卷煙
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，事關(guān)社會大局穩(wěn)定，師宗縣要求各有關(guān)部門要統(tǒng)一思想，因地制宜，做強富民惠農(nóng)產(chǎn)業(yè)；要肯定成績，找準問題，全面
