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“多部門人員同時推進”向“多部分協(xié)同專業(yè)的人干專業(yè)的事”轉(zhuǎn)變,充分發(fā)揮項目組指導(dǎo)、服務(wù)、監(jiān)督作用。四是構(gòu)建科學(xué)種煙體系,由“統(tǒng)一一個技術(shù)標準”向“網(wǎng)格因地制宜技術(shù)落地”轉(zhuǎn)變
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執(zhí)行落實,川煙品牌訂購維護效果顯著。
三是常態(tài)化開展川煙陳列維護。按照“提振形象、刺激消費”的思路,結(jié)合《川煙終端陳列工作規(guī)范》要求,因地制宜
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,因地制宜發(fā)展種養(yǎng)業(yè)和高附加值的經(jīng)濟作物,拓寬增收渠道,增強煙農(nóng)服務(wù)性收入、多元化收益,全面提升煙農(nóng)增收工作水平。
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出席培訓(xùn)班并講話。
就下一步精益管理工作,會議強調(diào),一要按照??顚S谩ⅹ剝?yōu)罰劣、因地制宜、問題導(dǎo)向的原則,用好管理和創(chuàng)新專項考核基金,引導(dǎo)干部職工
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;公司)提出的產(chǎn)業(yè)發(fā)展、助農(nóng)增收等規(guī)劃,他表示區(qū)政府將努力作為,組織有關(guān)部門積極研究,做到因地制宜、因人施策,千方百計把實事辦實
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及時修訂了《攀枝花市2018年煙葉生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)意見》,保證了相關(guān)技術(shù)的科學(xué)性和系統(tǒng)性,因地制宜的細化了生產(chǎn)技術(shù)的具體措施,為2018年煙葉生產(chǎn)工作和原料保障提供
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質(zhì)量”的工作思路,要求全體烤煙從業(yè)人員牢固樹立危機意識、市場意識、質(zhì)量意識,確保各項生產(chǎn)技術(shù)因地制宜落實到位,變被動推為主動抓。
立足早抓狠抓
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針對性。
二是加強宣傳引導(dǎo)。客戶經(jīng)理因地制宜,有針對性地開展品牌宣傳工作,使客戶深入了解產(chǎn)品,努力幫助零售客戶把握好商機,尋找獲利點
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;因地制宜挖掘市場潛力,提升卷煙銷量。
二是聚焦服務(wù)提升。以落實“十幫”要求為重點,積極開展“金點子征集”“我為客戶經(jīng)營獻一策”等活動,時刻關(guān)注客戶庫存、卷煙
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,事關(guān)社會大局穩(wěn)定,師宗縣要求各有關(guān)部門要統(tǒng)一思想,因地制宜,做強富民惠農(nóng)產(chǎn)業(yè);要肯定成績,找準問題,全面