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歸級(jí)管理辦法》等涉及人員崗位配置的體系文件。
二是完善員工職業(yè)生涯發(fā)展機(jī)制。搭建員工職業(yè)生涯管理平臺(tái),打通員工多渠道、全方位職業(yè)發(fā)展晉升通道,建立完善適應(yīng)各類人才成長
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為基地,大力培養(yǎng)烤煙科技人員,重點(diǎn)是培養(yǎng)技術(shù)過硬、留得住、用得上的煙草農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣隊(duì)伍;抓好煙草農(nóng)業(yè)科技“基層隊(duì)”建設(shè),即要通過實(shí)施多渠道
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的重點(diǎn)環(huán)節(jié),主動(dòng)謀劃、提前做好優(yōu)化結(jié)構(gòu)前期工作。三是科學(xué)開展好成熟采烤工作。要發(fā)揮烘烤師、烘烤主管的主力作用,分層次、多渠道、多形式的開展培訓(xùn)及入戶指導(dǎo),嚴(yán)格
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工作;二是進(jìn)一步建立員工多渠道、全方位職業(yè)生涯發(fā)展通道,做好專業(yè)技術(shù)和職業(yè)技能聘任工作;三是進(jìn)一步完善員工考核評(píng)價(jià)機(jī)制,做好員工勝任工作能力評(píng)定
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,促進(jìn)部門防控向社會(huì)化防控轉(zhuǎn)變。四是堅(jiān)持多元化投入原則。推行市場化運(yùn)作,多渠道增加煙草有害生物防控投入資金來源,形成政府引導(dǎo)、社會(huì)參與、經(jīng)營者主體的多元化投入
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得到夯實(shí)。
對(duì)下一步工作,葉青峰提出了五點(diǎn)要求:一是要聚焦“四風(fēng)”,切實(shí)解決好當(dāng)前存在的突出問題。要堅(jiān)持開門搞活動(dòng),多渠道多方式征集意見
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”,對(duì)照“三嚴(yán)三實(shí)”要求,深入、務(wù)實(shí)、多渠道地查擺問題;召開高質(zhì)量專題民主生活會(huì),會(huì)前談心交心要到位,對(duì)照檢查材料要見人見事見思想
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學(xué)習(xí)心得,查看學(xué)習(xí)效果是否明顯。
三是查看聽取意見情況。在采取座談會(huì)、問卷調(diào)查、設(shè)立征求意見箱、專題調(diào)研等多渠道征求意見時(shí),是否“原汁原味”梳理問題清單,征求到
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,是否嚴(yán)格按照“多層面、多渠道、多角度、全覆蓋”的要求,廣泛聽取群眾對(duì)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部在“四風(fēng)”方面的意見,是否原汁原味的將群眾的意見進(jìn)行匯總分類,制定整改
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,效益是目的”的方針,把工程管護(hù)工作擺在突出位置,不斷探索、創(chuàng)新管護(hù)機(jī)制,建立穩(wěn)定的管護(hù)隊(duì)伍,多渠道籌措管護(hù)資金,從而