為您找到相關(guān)結(jié)果 4756 篇
-
元以上卷煙的行為，以此來(lái)迎接檢查組的專項(xiàng)檢查。行動(dòng)期間，該中隊(duì)充分發(fā)揮“5加2、白加黑”的工作作風(fēng)，并實(shí)施了“7加1加2”工作法，即每天做好7
-
的制作要領(lǐng)、PPT演示文稿、“卷煙營(yíng)銷工作平臺(tái)”各模塊的熟練操作、按照“135”工作法要求進(jìn)行平臺(tái)操作及應(yīng)用等基礎(chǔ)電腦知識(shí)，分別從理論知識(shí)測(cè)試和上機(jī)實(shí)際操作兩部分進(jìn)行了競(jìng)賽。
通過(guò)此以賽
-
深度溝通與交流。市場(chǎng)實(shí)地觀摩結(jié)束后，臨洮縣營(yíng)銷部組織了座談交流會(huì)，兩單位就終端建設(shè)工作中的心得、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題以及“135”工作法應(yīng)用、客戶能力提升、終端形象提升等工作進(jìn)行交流
-
意見(jiàn)》、“135”客戶經(jīng)理營(yíng)銷工作法、《固原市煙草公司2012年卷煙零售終端建設(shè)實(shí)施細(xì)則》相關(guān)要求，本著客觀公正、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)原則制定了零售終端評(píng)價(jià)管理辦法。
辦法明確了評(píng)價(jià)
-
。以網(wǎng)上訂貨為契機(jī)，注重個(gè)性化服務(wù)，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)和訂貨指導(dǎo)。全面規(guī)范、優(yōu)化服務(wù)營(yíng)銷工作，切實(shí)做好“135”工作法的推廣實(shí)施工作，提高員工職業(yè)素養(yǎng)和客戶
-
。
會(huì)議要求全體營(yíng)銷人員，要通過(guò)“四尋四查”活動(dòng)，為“135”工作法進(jìn)一步推廣實(shí)施打好基礎(chǔ)。要突出抓好四個(gè)要點(diǎn)，做好“四尋四查”：一是尋服務(wù)
-
;著力建設(shè)“學(xué)習(xí)型”營(yíng)銷服務(wù)團(tuán)隊(duì)。
一是及時(shí)選派管理干部、業(yè)務(wù)骨干、營(yíng)銷能手參加市公司組織的“終端服務(wù)移動(dòng)平臺(tái)、135工作法、服務(wù)品牌”等集中授課、觀摩活動(dòng)，造就“學(xué)習(xí)型”人才
-
。
轉(zhuǎn)變管理運(yùn)作模式。優(yōu)化業(yè)務(wù)流程，推動(dòng)內(nèi)部管理升級(jí)，形成“前臺(tái)為客戶服務(wù)、后臺(tái)為前臺(tái)服務(wù)、機(jī)關(guān)為基層服務(wù)、全員為終端服務(wù)”的決策和運(yùn)作機(jī)制。用好用活“135”工作法
-
上水平。
一是營(yíng)銷與內(nèi)管部門(mén)密切聯(lián)合，做好卷煙經(jīng)營(yíng)事前預(yù)防、事中監(jiān)控、事后整改的內(nèi)部監(jiān)管工作。
二是貫徹實(shí)施專賣內(nèi)管工作法，標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化日常監(jiān)管，對(duì)照內(nèi)管檢查反饋
-
，測(cè)試形式分為理論知識(shí)筆試和電腦上機(jī)操作兩個(gè)部分。競(jìng)賽內(nèi)容涵蓋“135”工作法實(shí)踐應(yīng)用、客戶服務(wù)、品牌培育、客戶經(jīng)理、配送崗位工作流程、經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)相關(guān)內(nèi)容及營(yíng)銷、配送基礎(chǔ)知識(shí)。競(jìng)賽綜合評(píng)比
