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，項(xiàng)目組結(jié)合上海煙草ERP項(xiàng)目的自身特點(diǎn)，提出了“研究集成高效與會(huì)計(jì)規(guī)范的平衡、思考ERP系統(tǒng)的定位和邊界、完善ERP項(xiàng)目建設(shè)梯隊(duì)”等建議。
下階段，項(xiàng)目
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，項(xiàng)目組結(jié)合上海煙草ERP項(xiàng)目的自身特點(diǎn)，提出了“研究集成高效與會(huì)計(jì)規(guī)范的平衡、思考ERP系統(tǒng)的定位和邊界、完善ERP項(xiàng)目建設(shè)梯隊(duì)”等建議。
下階段，項(xiàng)目
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、各項(xiàng)表格臺(tái)帳登記完整性、平衡眼光會(huì)議頻次、數(shù)據(jù)上報(bào)準(zhǔn)確性和站點(diǎn)自查情況。
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，找好平衡點(diǎn)，妥善安排周供貨量、各等級(jí)客戶供應(yīng)量，以不斷推進(jìn)品牌穩(wěn)步銷售、健康成長(zhǎng)。
三是注重培育策略。從鋪貨率、動(dòng)銷率、成長(zhǎng)率和斷貨率來(lái)關(guān)注培育品牌各階段的表現(xiàn)
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;優(yōu)化客戶分類，加大隊(duì)伍建設(shè)，創(chuàng)新營(yíng)銷策略，不斷增強(qiáng)發(fā)展的后勁和活力。
二是堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)。確保實(shí)現(xiàn)銷量平穩(wěn)增長(zhǎng)、結(jié)構(gòu)穩(wěn)步提升、供求總體平衡和價(jià)格基本穩(wěn)定
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處理工作，確?！皣?yán)控規(guī)模、堅(jiān)守紅線”工作落實(shí)到位，實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)結(jié)構(gòu)與市場(chǎng)需求結(jié)構(gòu)平衡。
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之間質(zhì)量平衡。
截止7月24日，長(zhǎng)汀共收購(gòu)煙葉3.2萬(wàn)擔(dān)，上等煙比例45.7%，擔(dān)煙均價(jià)1215元。銷往上煙集團(tuán)和福建中煙的煙葉已開始調(diào)撥。
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的情況匯報(bào)，培訓(xùn)了烤煙分級(jí)的理論和實(shí)操以及煙葉收購(gòu)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)眼光平衡等內(nèi)容。
吉安市局（公司）副經(jīng)理朱紅根出席會(huì)議并講話，他肯定了今年全市煙葉工作
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煙草在線崇左消息 為深入貫徹國(guó)家局關(guān)于總量管理“總量控制、稍緊平衡”的方針，積極構(gòu)建“平等互利、長(zhǎng)期合作、共同發(fā)展”的新型客我關(guān)系，規(guī)范市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)秩序，
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考核專班對(duì)各煙站大田管理環(huán)節(jié)進(jìn)行檢查考核督辦。檢查督辦內(nèi)容主要有大田煙葉長(zhǎng)勢(shì)、營(yíng)養(yǎng)平衡、田間衛(wèi)生、病蟲害發(fā)生率、打頂質(zhì)量和不適用煙葉處理情況等方面。通過(guò)公平公正考核，現(xiàn)場(chǎng)指出存在的問(wèn)題
