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的6個得分段對各項目含量進(jìn)行打分，每個項目最高分為20分，5個評價項目總分為100分；質(zhì)量評價檔次是得分在90分以上為協(xié)調(diào)，在80-90分為較協(xié)調(diào)
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擺開陣勢，精心烹制每一道菜肴，洗、切、煎、炸、炒，場上奏響起一曲歡快的鍋碗瓢盆交響曲。評委們細(xì)致品菜，每一道菜出鍋后經(jīng)評委打分。廣大職工積極參與
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次，真正讓服務(wù)“駐”進(jìn)山區(qū)零售戶心中。為民服務(wù)無止境為持續(xù)提升政務(wù)服務(wù)水平，西疇縣局建立起一套完善的長效機制：推行“好差評”制度，讓零售戶為煙草人服務(wù)打分
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;根據(jù)考核指標(biāo)對煙站、收購管理員、網(wǎng)格打分，考核結(jié)果與網(wǎng)格員和預(yù)檢員績效工資和獎金掛鉤。
記者注意到，公開信還設(shè)計出專門的表格，要求每位煙農(nóng)都要填上
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下一年種植計劃和扶持標(biāo)準(zhǔn)掛鉤?！?
安良鎮(zhèn)巖郭村煙農(nóng)雷營舉拿著一張紙開心地說：“這是縣煙草公司發(fā)給我們的《致煙農(nóng)朋友的一封信》，背面有一張打分表，我還可
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;對收購質(zhì)量責(zé)任追溯到煙站、收購線、管理網(wǎng)格，追溯到定級員、烘烤炕把、網(wǎng)格人員。收購結(jié)束，根據(jù)考核指標(biāo)對煙站、收購管理員、網(wǎng)格打分，考核結(jié)果與網(wǎng)格員和預(yù)檢員
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領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場進(jìn)行評比打分，比賽全程進(jìn)行錄像。本屆競賽以“強技能、展風(fēng)采、增活力、促轉(zhuǎn)型”為主題，以加快培養(yǎng)高水平現(xiàn)代終端客戶、具備高水平模范終端為目標(biāo)，展示
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，合肥在全省率先要求，獲選單位必須是無煙單位?！秉S厚文稱，評選采取打分制，滿分為一百，考核小組會根據(jù)一系列評分標(biāo)準(zhǔn)對參選單位進(jìn)行打分
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情況進(jìn)行評價打分。
（三）考核日常工作。每月由部門安排人員開展不定期的考核，主要對各中隊、職能科室的7S管理、隊伍管理、臺賬資料、市場凈化等工作進(jìn)行抽查
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，對考核人員的工作業(yè)績進(jìn)行評價，對考核中不堅持原則，不給好處亂打分，給了好亂胡打分，考核工作質(zhì)量評價為不合格的人員，要進(jìn)行
