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;即屬于我們的市場(chǎng)的煙一箱也不丟失、屬于我們的客戶一個(gè)也不忽視、我們應(yīng)該做的工作標(biāo)準(zhǔn)一絲也不降低、我們的工作節(jié)奏一刻也不放松）工作理念，緊緊咬住“237”目標(biāo)，
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，對(duì)下一步工作進(jìn)行部署和安排。一是抓緊卷煙銷(xiāo)售不放松；二是做好品牌培育重心工作；三是做好節(jié)后市場(chǎng)庫(kù)存調(diào)查；四是優(yōu)秀服務(wù)工作要到位。
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各位客戶經(jīng)理完成情況進(jìn)行了通報(bào)，對(duì)完成較好的客戶經(jīng)理進(jìn)行了通報(bào)表?yè)P(yáng)和物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)下階段工作進(jìn)行部署和安排，緊盯目標(biāo)任務(wù)不放松，細(xì)化任務(wù)分解責(zé)任到人，
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前銷(xiāo)售壓力吃緊的情況下，積極做好客戶服務(wù)工作，同時(shí)提出了幾點(diǎn)要求：
一是咬緊卷煙銷(xiāo)售不放松。
二是重點(diǎn)培育好金圣品牌。
三是落實(shí)好省產(chǎn)煙的銷(xiāo)售
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;了解掌握卷煙銷(xiāo)售動(dòng)向，營(yíng)造良好市場(chǎng)氛圍，嚴(yán)格規(guī)范經(jīng)營(yíng)不放松。
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客戶經(jīng)理的工作提出了三點(diǎn)要求：一是緊盯目標(biāo)不放松，算好每日卷煙銷(xiāo)售賬，以日保周、以周保月，確保整體任務(wù)完成；二是三重工作落到實(shí)處
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，對(duì)各類(lèi)涉煙違法活動(dòng)實(shí)行嚴(yán)密監(jiān)控和打擊。
以“日常監(jiān)管”為線。堅(jiān)持日常監(jiān)管這一工作主線不放松，以網(wǎng)格化為依托，強(qiáng)化客戶分析，注重檢查計(jì)劃，
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等工作方法，對(duì)各類(lèi)涉煙違法活動(dòng)實(shí)行嚴(yán)密監(jiān)控和打擊。
以“日常監(jiān)管”為線。堅(jiān)持日常監(jiān)管這一工作主線不放松，以網(wǎng)格化為依托，強(qiáng)化客戶分析，注重檢查計(jì)劃
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、零售價(jià)格和客戶銷(xiāo)售異常情況，確保市場(chǎng)監(jiān)管不放松。
二是引導(dǎo)客戶銷(xiāo)售。以規(guī)范經(jīng)營(yíng)秩序、保持良好市場(chǎng)狀態(tài)為重點(diǎn)，積極引導(dǎo)客戶銷(xiāo)售，杜絕客戶因資金周轉(zhuǎn)、卷煙積壓
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，累計(jì)銷(xiāo)售卷煙33497箱，實(shí)現(xiàn)單箱銷(xiāo)售額36687元/箱。
下一步公司一是要緊咬年度質(zhì)量目標(biāo)不放松，做好每月、每季度銷(xiāo)售規(guī)劃，趕超理應(yīng)實(shí)現(xiàn)的銷(xiāo)售
