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，制定差異化的營銷措施，逐步提升“七匹狼”品牌價(jià)值；四是搭建傳播平臺(tái)，加強(qiáng)品牌感知，通過新商盟訂貨平臺(tái)，建造“虛擬工業(yè)園
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推廣利用“新商盟”系統(tǒng)訂貨，最大限度地為零售客戶訂貨提供便利。為了使網(wǎng)上訂貨客戶在短時(shí)間內(nèi)學(xué)會(huì)系統(tǒng)操作，客戶經(jīng)理對零售戶全部提供一對一的指導(dǎo)培訓(xùn)，有效地提高了
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的網(wǎng)上訂貨客戶向“新商盟”客戶的過渡工作。
最后，調(diào)研組和營銷人員就客戶分類和差異化投放進(jìn)行了交流討論。
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;一是銷售各項(xiàng)指標(biāo)順利完成，有效的提高了新商盟成功率，手機(jī)訂貨和營銷網(wǎng)建穩(wěn)步推進(jìn)，尤其是網(wǎng)訂工作取得新的突破，網(wǎng)訂成功率位居全市第一
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和電子結(jié)算的優(yōu)勢和便捷性，做通客戶的工作讓 他們支持和使用網(wǎng)上訂貨和電子結(jié)算平臺(tái)。指導(dǎo)客戶新商盟網(wǎng)上訂貨運(yùn)用、密碼修改等，幫助客戶綁定電子銀行卡。通過實(shí)地走訪熟知
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，實(shí)行銷售進(jìn)度日通報(bào)制度。
四是積極溝通，協(xié)作配合。針對節(jié)日期間倉儲(chǔ)、物流、分揀、新商盟網(wǎng)絡(luò)等壓力大，任務(wù)重的情況，積極與工業(yè)公司協(xié)調(diào)
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的到來。提高客戶的滿意度和忠誠度，保持永順卷煙市場的穩(wěn)定和繁榮。具體安排如下：
1、客戶經(jīng)理利用手機(jī)、飛信、QQ以及新商盟網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，確保貨源信息100%通知
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;提升知名品牌的上柜率。
二是加強(qiáng)對零售戶基礎(chǔ)工作指導(dǎo)?？蛻艚?jīng)理及時(shí)關(guān)注零售客戶暢銷品牌是否出現(xiàn)缺貨、替代品牌的上柜以及新品牌銷售情況。時(shí)常提醒零售戶充分運(yùn)用“新商盟”平臺(tái)，提高自主
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，制訂次日走訪計(jì)劃；在“新商盟”模塊中查看零售客戶訂單，對零售客戶進(jìn)行經(jīng)營指導(dǎo)。
劉偉對企業(yè)信息平臺(tái)有兩個(gè)直觀感受：一是信息平臺(tái)對員工的崗位職責(zé)、工作
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的徐曼先生為記者演示了他網(wǎng)上訂煙過程，進(jìn)入新商盟網(wǎng)讓訂貨平臺(tái)操作訂煙，到計(jì)算應(yīng)繳訂貨貨款只用了5分鐘。徐先生稱，半年前推行網(wǎng)上訂煙時(shí)，他只覺得
