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相互監(jiān)督，又相互配合，并以現(xiàn)場查看、工作例會等形式，動態(tài)掌握項目實施進度、存在的困難問題，確保信息更加對稱，問題解決更加及時
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工作流程，嚴格工作制度、工作紀律，強化監(jiān)督檢查考核，使之貫徹落實工作流程運行全過程，做到相互銜接、有序推進、協(xié)調(diào)一致、相互促進，
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;進一步提升零售戶卷煙盈利水平，有效維護卷煙市場良好銷售秩序。
一、自律互助，相互監(jiān)督。以自律互助平臺為基礎(chǔ)，強化低價竟銷懲戒力度，利用
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;卷煙營銷中心運用“1+3”持續(xù)提升市場服務(wù)。
一是建立自律互動小組。建立零售客戶自律互動小組，穩(wěn)定市場價格、維護市場秩序，引導(dǎo)客戶相互學(xué)習、相互督促
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，進一步加強了區(qū)域內(nèi)客戶經(jīng)理之間相互配合的能動性，有效提高了工作效率，為工作有序開展、查漏補缺提供了平臺，每周開展客戶經(jīng)理周工作小結(jié)會議，
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、貨源采購、終端培育及培育方式方法之間的融匯貫通，提高響應(yīng)市場的靈敏度、契合度與有效性，逐步形成品牌培育工作有規(guī)范、有標準、有規(guī)則，品牌管理與營銷工作相互
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方式方法之間的融匯貫通，提高響應(yīng)市場的靈敏度、契合度與有效性，逐步形成品牌培育工作有規(guī)范、有標準、有規(guī)則，品牌管理與營銷工作相互促進、相互改善，
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，做優(yōu)做實零售終端維護工作；認真做實維價協(xié)議工作，形成相互監(jiān)督、相互制約的價格管理體系。
抓品牌培育，提升卷煙品牌結(jié)構(gòu)穩(wěn)步上移。做好兩個新品的銷售引導(dǎo)
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自覺參與整頓活動的積極性。
三是要求專賣人員通過集中培訓(xùn)、自主學(xué)習、相互研討的方式，分專題、分階段深入學(xué)習理論知識和煙草專賣相關(guān)法律法規(guī)，不斷充實自我，
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和管理能力不斷提升，也是自己與同事之間相互尊重、相互信任、相互理解、相互支持、相互關(guān)心實現(xiàn)得最好的年份，也是身心愉悅、健康的最好時期。
值此我離開貴定、離開工作生活
