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”的考核模式，采取“月初定指標、月中隨督察、月末同考核”的方式，由主要領(lǐng)導帶隊，分管領(lǐng)導參與，全面開展指標客戶的硬件檢查和軟件考核工作
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文件精神。組織各縣（區(qū)）營銷部、機關(guān)專賣、內(nèi)管、督察等相關(guān)部門，認認真真學習文件內(nèi)容。同時，要求營銷部門召開規(guī)范經(jīng)營專題會議，切實
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，對市場中掌握的第一手資料進行信息共享，及時對發(fā)現(xiàn)的問題分析制定相關(guān)解決措施。
“實”，建立“四級”走訪制度，檢查隊、客戶經(jīng)理、督察組/內(nèi)管員
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服務人員日常工作進行了督察，對發(fā)現(xiàn)的各類務問題進行了反饋并要求其盡快整改，促進了本轄區(qū)煙草專賣管理水平進一步提高。
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月4日召開了卷煙營銷市場化取向改革專題培訓。市局（公司）領(lǐng)導、營銷管理中心全體人員、全市系統(tǒng)市場經(jīng)理和客戶經(jīng)理，以及專賣、內(nèi)管、督察等相關(guān)人員共計130余人
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紀律督察組巡回到煙點檢查，關(guān)注系統(tǒng)預警及群眾舉報和上訪，對反映的一般性問題，進行信訪談話，做到早提醒、早預防，對違反收購紀律
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;室、中心）負責人、縣區(qū)（局）班子人員以及營銷管理中心全體人員參加了會議?！? 會議分別就當前市場化取向改革的重點工作、專賣和督察考評方面的主要工作和內(nèi)管
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的有關(guān)要求，建立建全執(zhí)法監(jiān)督制度，在內(nèi)部實行領(lǐng)導負責、層層監(jiān)督、互相監(jiān)督、定期考評的執(zhí)法督察機制；在外部實行定期市場走訪調(diào)查制度，廣泛傾聽群眾
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出席會議，會議由縣人大常委會副主任王宏主持。
廖其剛要求，一要高度重視烤煙田間管理。要加強督察，跟蹤指導，抓好上部煙葉烘烤，
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表”開展工作督察，針對月度績效完成情況開展考評工作，并進行考評通報，并在月度績效面談中反饋相關(guān)問題以促提升?！? 四是“兩項工作整改通知書”促進整改提升。針對
