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,并在訂單跟蹤過程中及時提醒客戶。
三是強(qiáng)化督查考核。細(xì)化對客戶經(jīng)理的督查考核,每周對所有營銷線路進(jìn)行督查,督查內(nèi)容主要是營銷策略宣貫、新品宣傳培育、客戶庫存
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,高標(biāo)準(zhǔn)抓實(shí)各育苗點(diǎn)“備播”工作。
強(qiáng)化督查,嚴(yán)格考核??h局(分公司)組織專項(xiàng)督查小組對各煙葉站播種育苗工作開展巡回督查,并將督查
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。
督查考核到位。督查考核組定期對煙田冬翻起壟工作進(jìn)行檢查,并登記造冊,通過痕跡化管理,加強(qiáng)督查考核,并將考核結(jié)果與月度績效掛鉤,做到
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。針對督查發(fā)現(xiàn)的問題,將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作重點(diǎn)調(diào)整為以貫徹執(zhí)行中央“八項(xiàng)規(guī)定”、糾正“四風(fēng)”問題、推進(jìn)“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育、黨風(fēng)廉政建設(shè)社會評價等重要環(huán)節(jié)上。
三是改變整改要求。為切實(shí)
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技術(shù)培訓(xùn)到位,在舉辦好全縣煙葉種植培訓(xùn)班的基礎(chǔ)上,煙站、煙技員對各自轄區(qū)內(nèi)的煙農(nóng)、工人開展好培訓(xùn),明確技術(shù)要點(diǎn);三是督查考核到位,
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等多種形式,讓每個技術(shù)員熟練掌握各個關(guān)鍵環(huán)節(jié)和特殊天氣的育苗管理技術(shù),對苗床溫濕度、光照、水肥等煙苗生長關(guān)鍵要素進(jìn)行科學(xué)的動態(tài)管理。四是督查考核到位。抽調(diào)專人組成育苗工作
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,及時調(diào)整和修改月度督察計(jì)劃。
二、督查人員要堅(jiān)持“公開、公正、公平”。遵循“求實(shí)效、動真格”的督查工作原則,堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的督查工作作風(fēng)。
三、落實(shí)督查機(jī)制
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日一通報(bào)。以政府督查通報(bào)方式,按照5天以來各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)烤煙生產(chǎn)在烤產(chǎn)量、累計(jì)出爐產(chǎn)量、完成收購進(jìn)度、均價、上等煙葉比例及目標(biāo)倒逼收購量等數(shù)據(jù),對煙葉收購工作進(jìn)行分析
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,整改徹底到位,認(rèn)真做好調(diào)查工作,要嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定,嚴(yán)肅處理,及時通報(bào),完善各項(xiàng)制度,抓好督查落實(shí)
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對訂貨時間、送貨時間及時進(jìn)行變更,避免因?qū)嶋H訂貨時間與服務(wù)手冊中訂貨時間不符,引起客戶疑義;
三是督查考核,將客戶訪送時間調(diào)整宣貫工作納入局