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核，全面評(píng)價(jià)和身份固定，核準(zhǔn)變更的管理方式加強(qiáng)隊(duì)伍管理，建立全市系統(tǒng)優(yōu)秀內(nèi)審員人才庫，為貫標(biāo)助推吉煙“基礎(chǔ)管理上水平”提供人才支撐。
3.做好內(nèi)審員
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的“大家庭”氛圍，為實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)管理上水平、打造優(yōu)秀卷煙工廠提供了“軟”支撐。
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局為推進(jìn)專賣管理進(jìn)社區(qū)所開展的一項(xiàng)有針對(duì)性的具體工作。
2011年以來，常德市局圍繞專賣管理上水平的總體目標(biāo)，在全市范圍內(nèi)著力開展專賣管理進(jìn)社區(qū)工作。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)
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確保6S管理項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)度實(shí)施完成并達(dá)到行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)四星。六要強(qiáng)化目標(biāo)管理，并每季度組織對(duì)目標(biāo)實(shí)施情況進(jìn)行督促檢查，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)按期完成，促進(jìn)企業(yè)管理上水平。七
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執(zhí)行力，實(shí)行按月分解工作、按周完成工作、按天推進(jìn)工作的措施，切實(shí)解決管理運(yùn)行與實(shí)際操作“兩張皮”現(xiàn)象，不斷促進(jìn)分公司基礎(chǔ)管理上水平。
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績(jī)效考核和管理，加強(qiáng)二級(jí)考核，使每個(gè)員工對(duì)自己的崗位職責(zé)、工作目標(biāo)和任務(wù)很清楚、很明確，確保企業(yè)管理上水平。要以基層創(chuàng)優(yōu)為抓手，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行
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，繼續(xù)鞏固縣局執(zhí)法主體建設(shè)成果，優(yōu)化專賣管理體系，實(shí)現(xiàn)專賣管理上水平。三是加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，嚴(yán)格按照質(zhì)量管理、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理“三標(biāo)合一”綜合
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內(nèi)部監(jiān)管上水平；四是以制度建設(shè)為抓手，深入推進(jìn)基礎(chǔ)管理上水平；五是以人本意識(shí)為宗旨，深入推進(jìn)隊(duì)伍建設(shè)上水平；六是以兩個(gè)至上為核心
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堅(jiān)持嚴(yán)格規(guī)范，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，推進(jìn)內(nèi)部監(jiān)管上水平、創(chuàng)一流；四是堅(jiān)持強(qiáng)基固本，強(qiáng)化精細(xì)管理，推進(jìn)基礎(chǔ)管理上水平、創(chuàng)一流；
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建設(shè)為手段，堅(jiān)持基礎(chǔ)管理上水平不動(dòng)搖；五是以人本意識(shí)為宗旨，堅(jiān)持隊(duì)伍建設(shè)上水平不動(dòng)搖；六是以兩個(gè)至上為核心，堅(jiān)持文化建設(shè)上水
