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夯實(shí)種植基礎(chǔ)。要規(guī)劃適宜的區(qū)域、確保適宜的規(guī)模、確定適宜的煙農(nóng)，嚴(yán)把面積申報(bào)、產(chǎn)量控制、合同管理、過程管理、煙款兌付五道關(guān)口，切實(shí)擠干面積水分。二是強(qiáng)化生產(chǎn)收購(gòu)管理措施。實(shí)行
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，進(jìn)一步消除安全隱患，保證車輛始終處于安全狀態(tài)。
四是明確安全責(zé)任，強(qiáng)化考核監(jiān)督。進(jìn)一步細(xì)化管理措施，所有車輛按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”，
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交接管理，確保各項(xiàng)管理措施落到實(shí)處。
強(qiáng)化預(yù)檢，收購(gòu)前移。全面開展煙農(nóng)、預(yù)檢員培訓(xùn)，提高預(yù)檢到位率，有條件的地方積極推廣專業(yè)化分級(jí)、集中預(yù)檢
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車間全面梳理人員結(jié)構(gòu)，均衡三班人力資源，保障生產(chǎn)穩(wěn)定有序地開展。動(dòng)力車間開展多種管理措施及完成各類節(jié)能項(xiàng)目，降低工廠能耗。各車間各司其職，為
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，也取決于管理質(zhì)量。
當(dāng)前，行業(yè)各煙機(jī)企業(yè)不斷創(chuàng)新質(zhì)量管理措施，把握操作細(xì)節(jié)，做到規(guī)范作業(yè)，切實(shí)把牢產(chǎn)品質(zhì)量這條“生命線
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有轉(zhuǎn)變，市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)規(guī)范，“兩個(gè)基礎(chǔ)”更加夯實(shí)，品牌結(jié)構(gòu)和客戶資源得到優(yōu)化；二是營(yíng)銷管理水平明顯提升，促銷管理措施有力，
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、適度疏導(dǎo)等管理措施，實(shí)現(xiàn)對(duì)行政許可證件管理使用情況的全程有效監(jiān)管。
四是提高管理服務(wù)水平。堅(jiān)持以人為本，提升管理服務(wù)水平在許可證件受理審批中，為群眾提供
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煙草在線?？迪ⅰ 榧訌?qiáng)煙葉打包成件各環(huán)節(jié)監(jiān)管考核力度，有效提高打包成件質(zhì)量及調(diào)運(yùn)工作的管理，湖北?？敌R煙站堅(jiān)持實(shí)行“七加強(qiáng)七做到”管理措施，確保
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，狠抓各煙站全體人員的業(yè)務(wù)與綜合素質(zhì)；落實(shí)相關(guān)措施，確保責(zé)任到人，工作到位。
二是制定科學(xué)規(guī)范的管理措施，將績(jī)效考核與獎(jiǎng)懲措施有效
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工作。四是科學(xué)謀劃好2014年工作，重點(diǎn)突出優(yōu)化布局、優(yōu)化品種、煙后作物種植、科技創(chuàng)新、管理措施等重點(diǎn)工作，為來年的烤煙生產(chǎn)打牢基礎(chǔ)。
