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、業(yè)務(wù)管理流程和補(bǔ)貼資金管理的情況匯報(bào)。結(jié)合匯報(bào)情況,省局(公司)審計(jì)處、財(cái)務(wù)管理處對加強(qiáng)煙葉產(chǎn)前投入補(bǔ)貼管理工作分別提出了具體要求。
聽取匯報(bào)后
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治理,重大安全隱患要實(shí)行掛牌整治、掛牌督辦,必要時(shí)對安全隱患整改投入可打破常規(guī),走“綠色”通道,先解決隱患問題,再走管理流程。三是
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整體管理的基本架構(gòu)和管理模式,規(guī)定了其核心業(yè)務(wù)管理的流程和規(guī)范,以及各類流程運(yùn)作的基本規(guī)則,經(jīng)過幾年的努力截止目前為止,這一體系已基本建成。這一
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,要制定建設(shè)方案,明確定額標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)的目標(biāo)、內(nèi)容、責(zé)任、方法、措施;完善工作基礎(chǔ),收集相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、完善體系建設(shè)、進(jìn)行調(diào)查研究、全面優(yōu)化業(yè)務(wù)和管理
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的重點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行立項(xiàng)。項(xiàng)目實(shí)施過程中,嚴(yán)格按“項(xiàng)目管理”流程實(shí)施,各項(xiàng)目組形成“周溝通、月協(xié)調(diào),季通報(bào)”的項(xiàng)目工作機(jī)制,關(guān)注項(xiàng)目過程推進(jìn)質(zhì)量
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管理工作流程、網(wǎng)上采購管理流程;儋州市局(公司)匯報(bào)了辦事公開民主管理工作的經(jīng)驗(yàn)做法,介紹了辦事公開民主管理工作流程。會(huì)議還全面展示了???、儋州市
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和管理流程;科學(xué)進(jìn)行分類,做到定額標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目內(nèi)容全面、分類科學(xué)、邊界清晰、口徑一致、簡潔適用;細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容,將定額標(biāo)準(zhǔn)建立在業(yè)務(wù)流程、管理環(huán)節(jié)、產(chǎn)品
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、管理機(jī)制與形成成果進(jìn)行《安徽中煙合肥卷煙廠精益TnPM手冊》修訂整理,另一方面將各模塊進(jìn)行管理流程梳理,現(xiàn)場輔導(dǎo)各車間形成管理制度,以有效推動(dòng)點(diǎn)檢管理、故障
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,實(shí)現(xiàn)制度制定標(biāo)準(zhǔn)、制度管理流程、制度管理框架的有機(jī)統(tǒng)一。
二是建立“制度庫”,全面梳理現(xiàn)行制度。制定《制度文件收集整理和權(quán)力清單梳理工作流程指引書》,收集整理
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、混部位的“三混”現(xiàn)象,為提高煙葉收購等級合格率打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
三是創(chuàng)新模式生產(chǎn)收購,理順管理流程。首先,通過創(chuàng)新特色品種種植、大力推廣膜下節(jié)水移栽